벤처 기업의 전략

소개글

벤처 기업의 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 벤처기업의 전략개발
1.1 전략의 의미와 중요성
1.2 장기전략과 단기전략
1.3 전략개발 모형
2. 벤처기업들이 고려해야 할 전략
2.1 경쟁전략
2.2 디지털 경영환경에서의 경쟁전략
2.3 선발주자로서의 전략
2.4 핵심역량의 구축
3. 벤처기업의 전략수립시 고려사항
4. 글로벌 벤처창업
4.1 글로벌 창업 결정시 고려사항
4.2 글로벌 창업에 성공한 벤처기업의 특성

본문내용

훌륭한 전략은 하나의 규정된 경로에 고정시키는 것이 아니라,
환경이 변화함에 따라 어떻게 적응해야 하는지 그 전체적인 방향을 일관성 있게 제시해 주는 것
경쟁역학 관점에서의 전략
단기적으로 주어진 기회를 이용하여 다른 경쟁자에 앞서 이익을 얻는 것이 중요
장기적으로 시장에서 지속적인 경쟁우위를 확보할 수 있는지가 중요
극단적인 단기지향의 기업가
기회주의적 행동을 취함
기회: 진입 장벽이 낮은 것이 대부분
지속적인 경쟁우위나 분명한 전략의 수립이 어려움
극단적인 장기지향의 기업가
시장잠재력 분석, 우수한 경영팀 구성, 사업계획서 작성에 지나친 시간 소비
이런 준비가 다된 후에야 비로소 사업아이디어의 실행을 하게 됨
대부분의 기업가
양 극단적인 상황의 중간지점에 위치, 양면적인 접근법 취함
단기적으로 최선의 기회를 포착하기 위해 노력
장기적으로 경쟁우위 개발에도 주의를 기울임
단기지향의 기회주의적인 기업가와의 차이점
지속적인 경쟁우위의 개발을 가능하게 하는 기회를 추구
장기지향의 기업가와의 차이점
미래의 가능한 경쟁우위에 대해 생각은 가지고 있지만 환경의 불확실성으로 인해 정확하게 조직화 불가

키워드

벤처 기업의 전략,   벤처와 경영,   글로벌 벤처창업,   경쟁전략,   벤처기업,   글로벌 창업,   디지털 경영환경,   창업