중국시장 개척을 위한 마케팅전략
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목차

1단계 - 시장조사
1. 주도면밀한 시장조사 필요
2. 시장조사 방법

2단계 - 표적시장설정
1. 시장의 세분화
2. 표적시장의 설정

3단계-마케팅 방식의 선택
1. 대도시에 대한 토탈마케팅 시스템 구축
2. 판매거점 구축 및 판매망의 다변화
3. 시장과의 연계성을 고려한 투자지역 설정
4. 전략상품의 선정과 신제품, 신모델, 신기호품의 지속적인 개발
5. 중, 고급품 및 고부가가치품의 수출, 투자비중 확대

본문내용

주,북경, 천진, 대련, 청도, 심천 등 제1선의 대도시와 연해 개방도시를 우선 공략하여 교두보를 확보한 다음 심양, 하얼빈, 무한과 같은 제2선의 중부내륙에 위치한 대도시로 판매거점을 단계적으로 확충해야 한다.
3. 시장과의 연계성을 고려한 투자지역 설정
중국 투자가 싼 임금을 이유로 한 생산기지 건설에 있던 예전과는 달리, 투자동기가 내수시장개척으로 바뀌고 있는 현시점에는 임금보다는 소비확대잠재력이 크고, 통신, 수송, 유통 인트라가 비교적 좋은 대도시 지역이나 근교에 생산기지를 설립하는 것이 바람직하다. 우리업계의 경우 임금에 지나치게 큰 비중을 둔 나머지 내수시장과의 연계성이 작고 관련산업이 상대적으로 발달되지 않은 발해만 지역과 동북 3성지역에 집중투자하여 왔으나 향후에는 구매력 집중도가 높은 상해, 광동, 강소, 절강, 복건 및 화동, 화중지역으로의 다변화가 필요하다.
4. 전략상품의 선정과 신제품, 신모델, 신기호품의 지속적인 개발
진출지역이 확정되면 시장개척에 유리하고 중국 소비자층에 어필할 수 있는 전략상품을 도입기, 성장기에 있는 제품위주로 선정, 개발해야 한다. 중국시장은 그 성장속도가 매우 빨라 당해 전략상품이 잘 팔린다 하더라도 제품수명이 짧으므로 판로확대를 위해서는 신제품, 신기호품, 신모델을 지속적으로 개발해야 한다.
5. 중, 고급품 및 고부가가치품의 수출, 투자비중 확대
중국정부는 90년대 들어 첨단산업 위주의 외국인 투자유치정책을 펴고 있고, 내수시장 개발도를 기술의 선진도와 연계시키고 있기 때문에 중장기적으로 선진기술을 보유한 기업이 중국 내수시장 진출에 유리하다
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  • 등록일2005.06.10
  • 저작시기2005.06
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#301585
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