자원봉사조직활성화방안

소개글

자원봉사조직활성화방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 조직 내에서의 관계
2) 자원봉사자의 업무
3) 자원봉사자의 성장과 발전

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 내가 생각하는 자원봉사 조직 활성화 방안

본문내용

가입을 하여 인터랙트의 연장 봉사를 하였다. 이렇게 조직에 대한 분위기가 형성되면 자원봉사자의 동기유발을 증대시키고 적극적인 참여를 증진 시킬 수 있을 것이다. 동아리나 CA 활동을 통해서 자발적인 조직을 만든다. 자원 봉사자를 위한 공간을 확보하여 유대감을 형성시키는 것은 조직 분위기 형성에 좋을 것이다. 조직 안에서 서로 봉사경험도 나누고 처음 봉사를 하러온 봉사자들에게는 전에 경험한 봉사자가 도움을 준다.
둘째, 자원봉사자들에게 실질적이고 체계적인 자원봉사교육을 한다. 지식과 기술을 증대 시킬 수 있는 기회를 제공하고 능력을 향상 시킨다. 아울러 전문적인 봉사가 이루어진다. 최근에는 노력 봉사 보다는 전문적인 능력을 가진 봉사자들의 도움을 필요로 하는 경우가 많다. 미용기술을 가진 봉사자가 이미용 서비스를 하거나 여러 사회교육 프로그램을 한다. 자신이 봉사교육을 통해 받은 교육을 가지고 봉사한다는 생각을 갖게 되면 봉사의 지속성을 높이는데 효과적이다. 조직 내에서 서로의 기술을 배우고 경험 있는 자원봉사자들을 통해서 성장과 발전을 할 수 있다.
셋째 , 자원봉사자들을 위해 다양한 봉사 프로그램들이 개발 되어야 한다.
기존의 프로그램들은 성인 봉사자가 활동하던 프로그램들이 대부분이어서 학생 봉사자의 경우 자원봉사활동에 대한 흥미를 느끼지 못하는 경우가 많다. 프로그램들이 다양하게 개발되어 있지 않기 때문에 일회성으로 시설이나 공공기관, 학교주변의 청소, 쓰레기 분리수거와 같이 재미없는 자원봉사를 하는 수준에 머물고 있다. 나도 과거에 봉사활동을 하러 가면 아파트 주변 청소나 기관의 청소를 시켜서 봉사는 힘든 일이라는 인식이 생겼었다.
이에 대처하여 봉사프로그램은 대상별로 조직되어야 한다.
넷째 , 자원봉사활동을 객관적으로 평가할 수 있는 평가도구가 개발되고 적용되어야 한다. 봉사활동 평가서를 통해 봉사활동의 효과성을 평가하여 봉사활동이 일회적인 이유와 봉사활동 조직의 활성화 방안을 찾는다.
다섯째 , 무급 봉사 보다는 활동에 대한 보상을 주어서 자원봉사활동에 대한 만족감을 준다.
여섯째 , 봉사활동에 참여한 봉사자들 사이의 커뮤니케이션 통로를 활성화 시켜 서로 체험담을 나눌 수 있게 하여 봉사의 효과성을 높인다.
조직은 자원봉사자의 과업을 주고 과업행동을 통해 봉사를 지속적으로 제공할 수 있다. 개인 봉사보다는 팀을 조직하여 자원봉사자들의 성장과 발전을 도모하고 그들의 욕구를 충족시킨다.

키워드

자원봉사론,   자원봉사조직,   자원봉사자의 업무,   자원봉사활성화,   자원봉사자의 성장과발전