목차
1. 기업전략의 정의와 기업전략 수립과정
(1) 기업전략의 정의
(2) 기업전략 수립과정
2. 기업사명
(1) 기업사명의 정의
(2) 기업사명이 반영해야 할 근본적인 질문
(3) 기업사명의 바람직한 특성
3. 기업목표의 결정
(1) 바람직한 기업목표의 기준
4. 기존 사업포트폴리오의 평가
(1) 전략사업단위의 확인
(2) 사업포트폴리오에 대한 평가와 전략적 결정
(3) BCG 성장-점유율 분석
(4) GE and Mckinsey의 산업매력도-산업강점 분석
(5) 사업포트폴리오 분석기법의 문제점
(6) 가치중심의 자원배분계획
5. 기업성장전략
(1) 기업성장전략의 세가지 대안
(2) 집중적 성장전략
(3) 다각화전략
(4) 수직적 통합 성장전략
(1) 기업전략의 정의
(2) 기업전략 수립과정
2. 기업사명
(1) 기업사명의 정의
(2) 기업사명이 반영해야 할 근본적인 질문
(3) 기업사명의 바람직한 특성
3. 기업목표의 결정
(1) 바람직한 기업목표의 기준
4. 기존 사업포트폴리오의 평가
(1) 전략사업단위의 확인
(2) 사업포트폴리오에 대한 평가와 전략적 결정
(3) BCG 성장-점유율 분석
(4) GE and Mckinsey의 산업매력도-산업강점 분석
(5) 사업포트폴리오 분석기법의 문제점
(6) 가치중심의 자원배분계획
5. 기업성장전략
(1) 기업성장전략의 세가지 대안
(2) 집중적 성장전략
(3) 다각화전략
(4) 수직적 통합 성장전략
본문내용
1. 기업전략 정의와 기업전략 수립과정
1기업전략의 정의
전사적 수준에서 이루어지는 사업계획으로 기업의 목표와 자원을 변화하는 시장기회와 위협에 적응(strategic fit)시켜 기업을 계속 유지 · 성장시키기 위한 관리과정
2기업전략계획의 수립과정
2. 기업사명
1기업사명의 정의
→ 기업의 장래설계를 기술해 놓은 것, 조직이 장기적으로 추구해야 할 것에 대한 최고경영자의 관점
2기업사명이 반영해야 할 근본적인 질문
우리회사는 어떤 사업을 하고 있는가? (what is our business?)
• 우리의 고객은 누구인가? (who is the customer?)
• 우리의 사업이 고객들에게 어떤 가치를 제공하는가?
(what is value to the customer?)
• 우리 사업이 앞으로 어떻게 될 것인가? (what will our business be?)
• 우리 사업이 앞으로 어떻게 되어야 할 것인가? (what should our business be?)
3기업사명의 바람직한 특성
명확한 가치의 제공
• 기업이 활동할 사업영역(business domain or competitive domain)의 명시
• 종업원들의 동기 유발
• 기업장래에 대한 비젼(vision) 제공
1기업전략의 정의
전사적 수준에서 이루어지는 사업계획으로 기업의 목표와 자원을 변화하는 시장기회와 위협에 적응(strategic fit)시켜 기업을 계속 유지 · 성장시키기 위한 관리과정
2기업전략계획의 수립과정
2. 기업사명
1기업사명의 정의
→ 기업의 장래설계를 기술해 놓은 것, 조직이 장기적으로 추구해야 할 것에 대한 최고경영자의 관점
2기업사명이 반영해야 할 근본적인 질문
우리회사는 어떤 사업을 하고 있는가? (what is our business?)
• 우리의 고객은 누구인가? (who is the customer?)
• 우리의 사업이 고객들에게 어떤 가치를 제공하는가?
(what is value to the customer?)
• 우리 사업이 앞으로 어떻게 될 것인가? (what will our business be?)
• 우리 사업이 앞으로 어떻게 되어야 할 것인가? (what should our business be?)
3기업사명의 바람직한 특성
명확한 가치의 제공
• 기업이 활동할 사업영역(business domain or competitive domain)의 명시
• 종업원들의 동기 유발
• 기업장래에 대한 비젼(vision) 제공
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