[ 환경분석 ] 포트폴리오 분석 BCG Matrix

소개글

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목차

1. 제품 포트폴리오 모형 (성장율. 점유율 상관 분석)

2. BCG 매트릭스 분석

3. 포트폴리오의 동태적 제품 분석

4. 사업단위 위치별 전략 방향

5. 활용 가치

6. 대표적 제품 전략

7. 포트폴리오 모델의 장점과 단점

8. BCG 매트릭스 분석의 문제점

본문내용

포트폴리오 분석 BCG Matrix
기업이 가지고 있는 다수의 제품을 전략사업단위 (SBU: Strategic Business Unit)로 구분하고 각 SBU의 시장성장 능력과 상대적 시장점유율의 상관분석 (Matrix)에 의해 SBU에 대한 전략을 전개하고, 또한 SBU의 최적의 조합을 기도하는 전략 도구
포트폴리오라는 말을 자주 사용한다. 투자에서도 리스크 매니지먼트를 위해 포트폴리오를 분산하여 투자하라고 하며 브랜드 관리에 있어서도 포트폴리오를 잘 구성해서 브랜드를 관리하라고 한다. 어떤 분야에서 든 포트폴리오라는 말은 ‘분산’이라는 단어와 연결된다고 볼 수 있다. 그렇다면 브랜드에서의 포트폴리오 관리는 어떻게 해야 하며 특히 어떤 기준에 따라 분산 관리를 해야 하는가를 살펴보도록 한다.
포트폴리오의 유래 및 정의
지금 인터넷 포탈 사이트에서 ‘포트폴리오’란 말을 치고 검색을 해 보라. 거기서 나타난 검색 결과 중 아마 대부분은 금융 비즈니스(보험, 증권 등)와 관련된 내용이 나타날 것이다. 즉, 포트폴리오란 말은 원래 금융 분야에서 위험을 분산하기 위한 투자기법으로 개발된 내용이다. 다시 설명하자면, 불확실한 미래의 환경을 사전에 예측해 투자자들이 어떻게 대처할 것인가를 연구해 투자기회의 집합을 규명하는 이론이며 이는 증권 투자로 인해서 유명해졌다는 것이다.포트폴리오란 말은 자산 선택 이론의 창시자이며 경제학자로 유명한 토빈의 ‘당신의 계란을 한 바구니에 담지 말아라’라는 한 마디 말로 설명이 가능하다.

키워드

BCGMatrix,   환경분석,   위험분산,   파워포인트