중국내 한국기업의 현지적응 과정과 문화적 갈등

소개글

중국내 한국기업의 현지적응 과정과 문화적 갈등에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.문제제기

2.조사지의 한국 기업 현황

3.조사 대상 기업의 현황

4.회사의 인적 구성

5.문화적 차이와 오독

6.의사소통의 현실적 조건

7.소통과 신뢰

8. 맺음말

본문내용

1. 문제제기
- 우리 기업의 해외 진출 지속 증가
- 현지인 직원들과의 갈등이나 충돌 발생
- 노사분규는 중국, 동남아, 중남미 등 우리에 비해 경제 수준이 낮은 곳에서 빈번
- 노동 집약적이고 임금 절약적인 제조업 분야의 중소기업
- 이런 노사분규는 다른 문화에서 오는 오해와 마찰
- 자본, 설비, 인력의 이전을 넘어서 문화의 이동을 필연적으로 수반 : 경영 철학, 노동관리 방법, 조직 내 인간관계의 틀 등과 같은 조직문화 + 그 기업이 속한 사회의 전반적인 문화의 이동
해외에 진출한 기업의 노동 현장에서는 외국인 관리자들의 문화적 차이에 대한 민감성과 의사소통 채널의 개방성이 노사 갈등에 있어서 중요한 변수가 되며, 노사갈등이란 노사간의 신뢰와 긴밀하게 연결되는 현상이다. 문화적 이질성이 노사간 이해관계의 대립과 겹쳐 있는 해외 진출 기업에서는 노사간 의사소통이 양자간의 신뢰 형성과 관련하여 무엇보다 큰 중요성을 갖는다. 따라서, 이런 기업들의 노사 갈등 문제를 이해하기 위해서는 노사간 의사소통이 얼마나 효과적으로 이뤄지고 있는지를 파악할 필요가 있다.
 이 논문에서 밝히고자 하는 것
중국 칭다오의 한국 신발공장의 사례를 통해 중국에 진출한 한국 기업이 현지인과 만나는 과정에서 어떤 문화적 갈등을 경험해왔는가? 특히, 회사와 근로자가 보이는 문화적 차이와 이로 인한 양자간의 마찰, 그리고 노사간 의사소통의 현실적 조건과 그 구체적 이행방식을 파악하는데 집중
 조사 대상
중국 칭다오 소재 H사라는 신발회사 (한국본사에서 대부분의 자재와 부품으로 현지에서 신발을 생산한 뒤 전량 주문자 상표를 부착, 수출하는 중소업체 : 저임금 노동에 대한 의존성이 강한 신발업체의 특성과 부진한 현지화 노력으로 크고 작은 갈등과 충돌의 고리들이 복잡하게 얽혀있어 연구의 목적과 잘 부합한다 생각)
 조사 기간
1차 : 2001년 1월과 2월 사이 2주간
2차 : 같은 해 6월 말부터 7월 사이 약 3주간
 조사 방법 및 자료 수집 방법
- 회사 안의 한국인 주재원 숙소에 기거하면서 참여관찰을 수행
- 회사 조직과 일상적인 업무의 진행상황을 파악
- 회사를 구성하는 근로자들간의 상호작용을 관찰
- 비공식적인 인터뷰 실시
- 한국영사관과 기업체, 각급 지방정부의 해당기관과 대학 등을 방문하여 자료 수집
- 국내 : 부산에 있는 H사 본사를 방문 현지공장 근무 경력 관리자들과의 인터뷰

키워드

문화인류학,   해외진출 기업의 조직문화,   다국적기업의 조직관리