목차
1. 산업 연혁
2. 산업 구조
-산업 구조
-구성 요소
3. 제작(생산 구조)
4. 수요 구조
5. 배급 (판매 구조)
- 국내 배급사 점유율
- 수익 구조
- 제작비 규모 및 손익 분기점
- 한국 현 시장
6. 경영 성과
7. 정부 산업 정책 (스크린 퀘터제도)
8. 해외 영화 산업 동향
2. 산업 구조
-산업 구조
-구성 요소
3. 제작(생산 구조)
4. 수요 구조
5. 배급 (판매 구조)
- 국내 배급사 점유율
- 수익 구조
- 제작비 규모 및 손익 분기점
- 한국 현 시장
6. 경영 성과
7. 정부 산업 정책 (스크린 퀘터제도)
8. 해외 영화 산업 동향
본문내용
중성이 부족한 영화들이 특수한 관객들에게 보여질 수 있는 기회를 제공한다는 면에서 의미가 있다. 현재 도쿄에는 미니씨어터 단관 극장이 30~40개 정도가 있다. 시네마 콤플렉스는 한국과 마찬가지로 현재 붐을 일으키면서 영화시장의 규모를 늘리는 역할을 하고는 있지만 미국 등의 예에서 보여지듯이 과다 투자되었을 발생할 수 있는 문제를 우려하고 있다. 이 때문에 광역개봉이 아닌 단관 개봉과 같은 제한 개봉이 보편화된 추세이고 1990년대 초 중반 한국영화가 일본에 진출하는 방식은 이와 같이 비디오 시장, 단관 개봉을 위주로 한 경우가 많았다. 그러나 <쉬리>의 적극적인 일본진출을 계기로 점차 일본 메이저 영화사와 손을 잡고 공격적인 프로모션과 개봉을 시도하는 경우가 늘고 있는데 이는 앞으로 한국과 일본의 영화적 협력관계가 증가할 것임을 예고하고 있다
유럽의 시청각(엔터테인먼트 소프트웨어, 비디오 소매, 텔레비전, 극장 수입 등) 시장의 규모는 1997년 에 584억 유료화(약 58조 원 규모), 1998년에 646억 유로화(약 64조 원 규모)에 이른다.
소프트웨어나 비디오 소매, 극장 수익, 라디오 텔레비전 등 각 분야가 꾸준히 성장세를 보이고 있다는 것을 알 수 있고, 이 중 박스 오피스 즉 극장 흥행 수입에 근거한 시장규모는 1998년 현재 약 4조 원 규모(42억 유로화)에 이른다. 또한 유럽을구성하는 각 국가별 시장규모를 보면 영국과 독일이 가장 크고, 다음으로 프랑스, 이탈리아, 스페인 순서로 그 뒤를 따르고 있다 전체 유럽연합 15개국 중에서 독일, 영국, 프랑스, 이탈리아, 스페인의 5개 나라가 86%의 시장점유율을 보이고 있고, 나머지 10개 국가가 14%를 차지하고 있다
한국영화의해외진출에 대한 인식은 1990년대 후반에들어와서야 조금씩 싹트기 시작했다. 1990년대 후반에 들어서면서 아시아권을 위시한 해외 배급이 본격적으로 시작되었는데, 그 동안은 해외영화제 참가나 수상을 통해서만 한국영화가 국제적으로 노출되는 기회를 얻는 것이 고작이었다. 그러나 최근에는 대부분의 영화사나 배급사들이 기획단계에서 해외진출을 생각하지 않는 곳이 없을 정도로 해외진출 중요성에 대한 인식이 높아졌다. '영화제 진출'이나 '몇 개국 수출'이 국내 마케팅용으로 쓰이는 시대는 지나 해외진출이 실질적인 수입원으로 다가오기 시작한 단계가 된 것이다. <쉬리>의 해외진출은 이러한 인식변화에 이정표가 된작품이다. <쉬리> 이후 우리는 한국영화의 해외진출과 관련한 소식을 쉽게 접할 수 있었다. 또한 외국의 판매대행사에 위임하던 관행에서 벗어나 CJ엔터테인먼트, 미로비젼, 강제규 필름, 시네마 서비스, 손에손 필름, 시네클릭 아시아 등이 나서서 적극적으로 외국 판매에 성과를 올리고 있는점도 중요한 변화중의 하나다
이러한 변화에 맞추어서 특정 시장, 특히 일본 시장에 대한 제대로 된 마케팅이선행되어야 한다고 본다. 일본의 영화관객수는 2002년 기분으로 1억 6,076만 명, 흥행 수입은 1,976억 8,000만 엔을 기록 중이다. 또한 우리 나라와는 달리 캐릭터 상품이나 책, 비디오 DVD 같은 2차 판권 시장이굉장히 크고 매력적이다. 이런 의미에서 출시부터 일본 시장을염두해 두고 대대적인 마케팅 공략에 나선 '태극기 휘날리며'와 같은 작품은좋은 본보기가 될 수 있을 것이다
- 목 차 -
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2. 산업 구조
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-구성 요소
3. 제작(생산 구조)
4. 수요 구조
5. 배급 (판매 구조)
- 국내 배급사 점유율
- 수익 구조
- 제작비 규모 및 손익 분기점
- 한국 현 시장
6. 경영 성과
7. 정부 산업 정책 (스크린 퀘터제도)
8. 해외 영화 산업 동향
유럽의 시청각(엔터테인먼트 소프트웨어, 비디오 소매, 텔레비전, 극장 수입 등) 시장의 규모는 1997년 에 584억 유료화(약 58조 원 규모), 1998년에 646억 유로화(약 64조 원 규모)에 이른다.
소프트웨어나 비디오 소매, 극장 수익, 라디오 텔레비전 등 각 분야가 꾸준히 성장세를 보이고 있다는 것을 알 수 있고, 이 중 박스 오피스 즉 극장 흥행 수입에 근거한 시장규모는 1998년 현재 약 4조 원 규모(42억 유로화)에 이른다. 또한 유럽을구성하는 각 국가별 시장규모를 보면 영국과 독일이 가장 크고, 다음으로 프랑스, 이탈리아, 스페인 순서로 그 뒤를 따르고 있다 전체 유럽연합 15개국 중에서 독일, 영국, 프랑스, 이탈리아, 스페인의 5개 나라가 86%의 시장점유율을 보이고 있고, 나머지 10개 국가가 14%를 차지하고 있다
한국영화의해외진출에 대한 인식은 1990년대 후반에들어와서야 조금씩 싹트기 시작했다. 1990년대 후반에 들어서면서 아시아권을 위시한 해외 배급이 본격적으로 시작되었는데, 그 동안은 해외영화제 참가나 수상을 통해서만 한국영화가 국제적으로 노출되는 기회를 얻는 것이 고작이었다. 그러나 최근에는 대부분의 영화사나 배급사들이 기획단계에서 해외진출을 생각하지 않는 곳이 없을 정도로 해외진출 중요성에 대한 인식이 높아졌다. '영화제 진출'이나 '몇 개국 수출'이 국내 마케팅용으로 쓰이는 시대는 지나 해외진출이 실질적인 수입원으로 다가오기 시작한 단계가 된 것이다. <쉬리>의 해외진출은 이러한 인식변화에 이정표가 된작품이다. <쉬리> 이후 우리는 한국영화의 해외진출과 관련한 소식을 쉽게 접할 수 있었다. 또한 외국의 판매대행사에 위임하던 관행에서 벗어나 CJ엔터테인먼트, 미로비젼, 강제규 필름, 시네마 서비스, 손에손 필름, 시네클릭 아시아 등이 나서서 적극적으로 외국 판매에 성과를 올리고 있는점도 중요한 변화중의 하나다
이러한 변화에 맞추어서 특정 시장, 특히 일본 시장에 대한 제대로 된 마케팅이선행되어야 한다고 본다. 일본의 영화관객수는 2002년 기분으로 1억 6,076만 명, 흥행 수입은 1,976억 8,000만 엔을 기록 중이다. 또한 우리 나라와는 달리 캐릭터 상품이나 책, 비디오 DVD 같은 2차 판권 시장이굉장히 크고 매력적이다. 이런 의미에서 출시부터 일본 시장을염두해 두고 대대적인 마케팅 공략에 나선 '태극기 휘날리며'와 같은 작품은좋은 본보기가 될 수 있을 것이다
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2. 산업 구조
-산업 구조
-구성 요소
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4. 수요 구조
5. 배급 (판매 구조)
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8. 해외 영화 산업 동향
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