동기부여이론

소개글

동기부여이론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 동기부여와 영화 ‘리멤버타이탄’을 연관지어보기

2. 동기부여 이론 정리
(1) 허즈버그의 2요인 이론
1) 부정적인 KITA와 긍정적 KITA
(2) 매슬로우의 욕구단계 설
1) 욕구단계설의 가정
2) 욕구단계
▷ 1단계 : 생리적 욕구 (Physiological Needs)
▷ 2단계 : 안전욕구(Safety Needs)
▷ 3단계 : 소속감과 애정욕구(Belongingness and Love Needs)
▷ 4단계 : 존경욕구(Esteem Needs)
▷ 5단계 : 자아실현욕구(Self-Actualization Needs)
3) 저위욕구와 고위욕구, 성장욕구와 결핍욕구
4) 욕구단계설의 성과

3. 통합된 동기부여 이론
(1) 개인적 차이
(2) 개인-직무 적합성
(3) 목표-활용
(4) 달성 가능한 목표에 대한 지각
(5) 개별적인 보상
(6) 보상과 성과의 연결
(7) 공정성을 위한 시스템
(8) 금전적인 측면

4. 동기부여에 대한 사전적 개념 -

본문내용

한다.
금전적인 측면
목표를 세우고 흥미로운 직무를 창조하고 참여의 기회를 제공하는데 지나치게 열중한 나머지 대부분 개인이 직무를 수행하는 주요한 이유가 바로 돈이라는 것을 잊기 쉽다. 그리하여 성과에 기초한 임금인상, 작업수당, 보너스 그리고 다른 형태의 임금을 통한 자극은 종업원 동기부여를 결정하는 데 중요한 역할을 한다.
4. - 동기부여에 대한 사전적 개념 -
動機附與 motivation 행동을 일으키는 내적 기제(內的機制)에 대하여 사용되는 술어. 동인(動因)과 같은 의미로 쓰이는 경우도 있지만, 동인-유인(誘因)의 관련을 총칭한다. 동기부여는 생리적 요구에서부터 복잡한 사회적 요구에 이르기까지 널리 이야기되는데, 그 의미도 요구의 종류에 따라서 달라진다.
예컨대 저것이 탐난다, 그곳에 가고 싶다, 그 사람과 만나고 싶다, 그 지위에 오르고 싶다는 식의 많은 의도·목표를 가진 동기부여가 일상행동을 일으키고 있는데, 동기부여는 경험에 기초한 예상·계획과 결부되어서 실행된다. 실행의 결과가 적극적 결과를 가져온다면 이와 같은 계획에 따르는 행동이 유지되며, 소극적 결과를 가져온다면 변경된다. 동기부여는 계획과 실행 사이의 중간역할을 하는 기구(機構)이다. 〔인지적 불협화(認知的不協和)〕 동기부여가 여러 동인-유인 사이에서 모순되는 경우가 있다.
예를 들어 애연가는 흡연이 폐암이나 심장병의 원인이 된다는 것을 들으면 흡연을 계속할 욕구와 이를 억제하려는 의도 사이에서 망설이게 된다. 이러한 상태를 인지적 불협화(cognitive dissonance)라고 하는데, 동기부여는 불협화를 저감(低減)시키는 방향으로 작용한다. 즉 흡연을 계속하고자 한다면 그 해독을 설명하는 보고를 믿지 않는다든지, 또는 그 반증을 찾는다든지 한다. 몇몇 유인이 적극적 가치 또는 소극적 가치를 길항 하여 갖는 경우도 있고, 행동의 선택이 강요되는 경우도 있다.
〔동기부여와 자기제어(自己制御)〕 동기부여 된 행동이 정체(停滯)하지 않고 실행되려면 자기제어(self control)가 필요하다. 예컨대 다음날 아침에 일어나기 위해 자명종시계를 준비하고 벨을 직접 손으로 눌러야만 멈춰지는 시계를 방바닥에서 높은 선반에 올려놓는 것은, 수면을 계속하기보다도 잠에서 깨어 일어나는 가치가 높기 때문이다. 다음날 아침, 그 가치가 뒤집혀질는지는 알 수 없지만, 어떻든 수면을 계속하려면 도리어 일어나서 벨을 멈추지 않으면 안되게 된다.

키워드

동기,   부여,   이론,   교육,   행정,   심리,   동기부여이론