기업분석_SK텔레콤의 성장전략

소개글

기업분석_SK텔레콤의 성장전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.SK Telecom 어떤 기업인가?
1. 국가신성장동력 실질적 추진 주체 SK 텔레콤
2. 한국이동통신 성공적인 민영화로 경쟁력 UP!
3. 회사 연혁
4. 사업영역
5. 기업문화

Ⅱ.기업 분석
1. 조직의 SWOT 분석
2. 외부환경의 변화 현상 분석
3. 기업운영 가치 지표
4. 이동통신 3사 경쟁비교
5. 지배
6. 월드컵 마케팅의 성공요인 분석

Ⅲ.미래를 선도할 성장전략
1. 변화와 혁신전략 “新 가치경영”
2. 국가 신성장동력 창출의 원동력 기반 구축
3. 글로벌 시장 적극 개척
4. 융·복합화 및 유비쿼터스 서비스 선도
5. 급변하는 환경 및 치열한 경쟁심화 극복 전략

본문내용

1. 국가신성장동력 실질적 추진 주체 SK 텔레콤
* 우리나라 미래의 국가 신성장동력 정책과제  IT839
- DMB(디지털미디어방송) 서비스 등 8대 신규서비스와 3대 인프라,
9대 신성장동력을 묶은 우리 IT 산업의 차세대 전략이다.
- IT839란 말은 IT관련 8대 신규서비스에서 8을, 3대 첨단 인프라에서 3, 그리고
IT부분의 9개 신성장동력에서 9를 조합해 만든 것이다.
8대 신규서비스 3대 첨단인프라 9대 신성장동력
WiBro 서비스
DMB 서비스
홈네트워크 서비스
텔레매틱스 서비스
RFID 서비스
W-CDMA 서비스
지상파 DTV
인터넷전화(VoIP) 광대역통합망(BcN)
u-센서 네트워크
IPv6 차세대 이동통신
디지털 TV/방송
홈네트워크
IT SOC
차세대PC
임베디드 SW
디지털콘텐츠
텔레매틱스
지능형 서비스 로봇
★ 설명
경기회복과 국가 신성장 동력의 창출이야말로 우리 경제의 작금의 큰 과제이다.
이러한 과제를 해결함에 있어서 미국, 영국 등 비슷한 위기를 슬기롭게 극복한 다른나라의 경우를 살펴보면, 정부는 미래를 위한 정확한 비전을 제시하고, 기업들은 세계적인 경쟁력을 확보하여 활발하게 가치창출 활동을 전개해왔다.
우리나라도 2003년부터 정보통신부, 과학기술부 및 산업자원부를 핵심 추진부처로 정하여 ‘IT 839 전략’ 등을 구가 신성장동력 정책과제로 선정하고, 이를 달성하기 위하여 지속적으로 노력하고 있다. 그러나 이러한 정부와 기업의 역할과 함께 반드시 전제되어야 할 것은 정부의 비전과 기업의 역할에 대한 사회 전반적인 컨센서스와 지원일 것이다.
SK 텔레콤이야말로 국가 신성장동력의 실질적 추진 주체로 세계적인 선도 사업자로 성장할 수 있는 대상 기업중 가장 대표적인 기업이라 할 수 있다.
그 이유로 우리나라 이동통신 산업을 세계적 수준으로 끌어올리는데 획기적인 기여를 하였고, 미래 정보사회의 핵심요인이 될 ‘컨버전스’와 ‘유비쿼터스’를 선도하는 프론티어 기업이다. 1994년 민영화된 이래 지난 10년간 매출과 가입자수가 20배이상 급증하는 등 경이적인 성장을 이룩하였으며 기업문화와 경영 시스템면에서도 우리 나라의 어떤 기업보다도 글로벌 스탠더드를 충족시키기 위해 노력을 한 기업이기도 하다.
지난 20년간 반도체가 ‘전자 산업의 쌀’로서 우리나라 산업 고도화에

키워드

기업분석,   기업성장전략,   경영분석,   SK텔레콤,   이동통신,   SK,   경영전략,   계열관리