(HRM 분석 PPT) LG electronics의 HRM 분석과 우리의 견해 (고급 발표 자료)

목차

1. 기업선정배경

2. LG 인사정책

3. 모집정책 및 과정

4. 선발정책 및 과정

5. 결론

본문내용

기업 선정 배경 및 인사정책
2007년까지 Global 3위가 되는 것이 LG전자의 목표이다. 현재 7위이지만 3위까지 상승할 가능성이 높을 것으로 전망하고 있다.
Global 기업으로 도약하는 것을 기업의 전략적 목표로 삼고 있는 LG의 인사관리는 어떻게 이루어지고 있는가를 모집 선발에 중점을 두어 알아보고자 선정하게 되었다.
경영이념 및 인사원칙
인 사 원 칙
경영이념
고객을 위한 가치창조
인간존중의 경영
- 사람이 최고의 가치이며 자산임.
- 모든 LG인이 각자 능력과 창의력을 마음껏 발휘할 수 있도록 함.
인사원칙 (그래프 및 그림 설명으로 되어 있습니다 )
가치창출의 원천
운영방식
실행의 기본사고 (그래프 및 그림 설명으로 되어 있습니다 )
인 사 방 침
성과주의를 강화하고, 창의적이고 도전적인 디지털문화 형성을 촉진하여 조직의 경쟁력을 제고할 수 있도록 추진함.
우수인력의 확보·유지 지원
과학적 합리적 HR Model 구축,
공정한 평가와 성과에 따른 보상
사업환경과 연계성 확보
사업단위별 특성을 고려한 차별화,
사업본부의 인사 권한 강화
Global 환경에 대응
Global Standard Model 구축 (Competency Model etc.)
기업 비전
비전
성장전략
핵심역량
조직문화
인재상
Concept
강한 승부근성으로 Strerch Goal에 도전하여 탁월한 성과를 창출하는 사람
Keyword
강한 – 강한열정,
- 끈질긴 승부근성
실행력이 강한 -- Act-Learn-Choose
-- 실천하는 것이 힘이다
전문 역량을 갖춘 - Global 감각
- 전문직무지식/노하우
- Smart Working style

키워드

HRM,   엘지,   LG electronics HRM