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을 바꾸어 놓으며, 기업의 활동영역을 재조정하도록 하고, 새로운 경쟁적 무기들을 제공하고 있다는 것을 인식하기 시작하고 있다.
즉 기업조직 내에서 정보기술의 역할을 전통적인 경영의사결정의 지원이라는 협소한 의미에서가 아니라 경쟁적 무기의 제공이라는 관점에서 재 정의하게 되었다. 이러한 사고전환의 배경에는 "기술적 압박(Technology Push)"과 "경쟁적 견인요인(Competitive Pull)" 두 가지를 들 수 있다.
기술적 압박 요인은 정보기술의 급격한 발전을 예의주시하지 않고, 이를 기업 경영에 활용하여 경쟁 우위를 확보하지 못한다면 그것은 다른 기업에게 뒤지는 결과를 가져오기 때문에 기업은 좋든 싫든 정보기술의 발전 추이를 주시하고 그 새로운 가능성을 기업의 경영활동에 사용할 수 있 도록 해야 함을 의미한다.
오늘날 시장환경에서는 경쟁이 격화되고 있으며, 전통적인 경쟁우위는 더 이상 힘을 발휘할 수 없게되었다. 따라서 경영자들은 차별적 경쟁우위를 가져다 줄 수 있는 새롭고 혁신적인 기회를 찾아야 한다. 정보기술은 시장에서 독점적인 경쟁우위를 획득 할 수 있는 잠재력을 기업에게 제공한다.
즉 정보기술은 경쟁적 견인 역할을 한다. 정보기술의 혁신적인 사용이 확대되고 있는 것은 이러한 정보 기술의 잠재력을 반영하는 것이라고 할 수 있다. 이러한 기술적 압박과 경쟁적 견인이라는 공급과 수요요인에 의하여 정보기술을 전략적으로 활용할 필요성이 급증하고 있으며 기업은 정보기술의 잠재력을 자신의 기업에 적합하도록 전략적 기회들을 탐색하고 이러한 기회를 경쟁무기로 삼을 수 있도록 해야 할 것이다.
즉 기업조직 내에서 정보기술의 역할을 전통적인 경영의사결정의 지원이라는 협소한 의미에서가 아니라 경쟁적 무기의 제공이라는 관점에서 재 정의하게 되었다. 이러한 사고전환의 배경에는 "기술적 압박(Technology Push)"과 "경쟁적 견인요인(Competitive Pull)" 두 가지를 들 수 있다.
기술적 압박 요인은 정보기술의 급격한 발전을 예의주시하지 않고, 이를 기업 경영에 활용하여 경쟁 우위를 확보하지 못한다면 그것은 다른 기업에게 뒤지는 결과를 가져오기 때문에 기업은 좋든 싫든 정보기술의 발전 추이를 주시하고 그 새로운 가능성을 기업의 경영활동에 사용할 수 있 도록 해야 함을 의미한다.
오늘날 시장환경에서는 경쟁이 격화되고 있으며, 전통적인 경쟁우위는 더 이상 힘을 발휘할 수 없게되었다. 따라서 경영자들은 차별적 경쟁우위를 가져다 줄 수 있는 새롭고 혁신적인 기회를 찾아야 한다. 정보기술은 시장에서 독점적인 경쟁우위를 획득 할 수 있는 잠재력을 기업에게 제공한다.
즉 정보기술은 경쟁적 견인 역할을 한다. 정보기술의 혁신적인 사용이 확대되고 있는 것은 이러한 정보 기술의 잠재력을 반영하는 것이라고 할 수 있다. 이러한 기술적 압박과 경쟁적 견인이라는 공급과 수요요인에 의하여 정보기술을 전략적으로 활용할 필요성이 급증하고 있으며 기업은 정보기술의 잠재력을 자신의 기업에 적합하도록 전략적 기회들을 탐색하고 이러한 기회를 경쟁무기로 삼을 수 있도록 해야 할 것이다.
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