[경영학] 지식경영 레포트

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다른 나라의 경영방법의 수용이 일시적인 효과가 있을 뿐, 영구적으로는 적용되지 않는 다는 점을 시사하고 있다. 우리나라의 기업은 우리나라 특유의 지식경영 방법을 개발하고, 조심스럽게 적용해 나가야 할 것이다. 노나카의 '지식경영' 이라는 책을 읽으면서 경제와 경영을 보는 관점이 많이 변하게 되었다. 전혀 생각지도 못했던 경영방법들을 접할 수 있었고, 그러한 전문적이고 체계적인 방법을 볼 때, 과거 우리나라의 부실했던, 비리의 온상이었던 기업들이 창피하다는 생각까지 들게 되었다. 노나카의 이론을 우리나라의 기업들에 모두 적용시키는 것은 힘들 것이다. 게다가, 모두 적용시킨다고 해도 이론과 현실은 맞지 않는 상황이 벌어질 것이다. 그렇다 하더라도 노나카의 이론은 상당히 구체적인 길을 제시해 주고 있기 때문에, 이를 참고하는 것은 얼마든지 가능하고, 가치있는 일이 될 것이다. 이 책에서 제시하고 있는 '리엔지니어링', '지식창조' 등을 우리 현실에 적용시켜, 기업에서는 인적자원이 지적자원이라는 사실을 숙지하고, 사원들의 교육에 힘쓰며, 사원들은 자신이 기업의 가치에 직접적인 영향을 끼친다는 사명감으로 일할 때에 지식경영은 비로소 첫 발걸음을 내딛는 것이다.

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