본문내용
‘BLUE OCEAN’ is management strategy in order to search a new market. The market capitalism increased the competition of the enterprises. The enterprises must win from competition. When it is not like that, the enterprises cannot survive. So the competition of market came to be the intensity. The market calls ‘RED OCEAN’ as this. But the enterprise must convert a thought. When it is like that and those enterprises is a possibility of searching the market which is not competition. Rightly the market is the ‘BLUE OCEAN’. And the book of the ‘BLUE OCEAN’ is the strategy operating manual in order to search a ‘Blue Ocean Market’. This book is the whole world bestseller. I can’t understand like this fact. Because of this book is not the general novel. This book is for the leader or the enterpriser of the enterprise. But this book is world-wide bestseller. I think that the reason is strategy of this book even in what kind of project because the application is possible. I read this book, and thought very joyful. Because of the instance of ‘BLUE OCEAN’ strategy is all interest. And the conversion of the thought which the book talk is because of the application is possible even in what kind of business. During I read this book, I endeavored in order to try an application actually. The next I will arrange the contents regarding the ‘BLUE OCEAN’. And after that, I will present the application instance of ‘BLUE OCEAN’ strategy.
‘BLUE OCEAN’은 새로운 시장을 찾기 위한 경영전략이다. 시장 자본주의는 기업들의 경쟁을 증가시켰다. 기업들은 경쟁에서 이겨야만 한다. 그렇지 않으면, 기업들은 살아남지 못한다. 그래서 시장은 경쟁이 치열해졌다. 그 시장을 ‘RED OCEAN’이라고 한다. 그러나 기업은 생각을 전환해야 한다. 그러면 그 기업들은 경쟁이 없는 시장을 찾을 수 있다. 바로 그 시장이 ‘BLUE OCEAN’이다. 그리고 ‘BLUE OCEAN’의 책은 ‘BLUE OCEAN’을 찾기 위한 전략서이다. 이 책은 전세계 베스트셀러이다. 나는 이것이 이해가 안 된다. 왜냐하면, 이 책은 일반인들을 위한 책이 아니기 때문이다. 이 책은 기업의 리더 또는 사업가를 위한 것이다. 하지만 이 책은 세계적인 베스트셀러이다. 그 이유는, 내 생각엔, 이 책의 전략은 어떤 프로젝트에도 적용이 가능하기 때문인 것 같다. 나는 이 책을 읽고, 재미있다고 생각했다. 왜냐하면, ‘BLUE OCEAN’전략의 사례가 흥미로웠기 때문이다. 그리고 책이 말하는 사고의 전환은 어떤 일에도 적용이 가능했기 때문이다. 나는 이 책을 읽으면서, 실제로 적용을 해보기 위하여 노력했다. 우선 나의 본 독후감은 ‘BLUE OCEAN’에 관한 내용을 정리할 것이다. 그리고 그 후, 나는 내가 생각한 ‘BLUE OCEAN’전략의 적용 사례를 제시할 계획이다.
‘BLUE OCEAN’은 새로운 시장을 찾기 위한 경영전략이다. 시장 자본주의는 기업들의 경쟁을 증가시켰다. 기업들은 경쟁에서 이겨야만 한다. 그렇지 않으면, 기업들은 살아남지 못한다. 그래서 시장은 경쟁이 치열해졌다. 그 시장을 ‘RED OCEAN’이라고 한다. 그러나 기업은 생각을 전환해야 한다. 그러면 그 기업들은 경쟁이 없는 시장을 찾을 수 있다. 바로 그 시장이 ‘BLUE OCEAN’이다. 그리고 ‘BLUE OCEAN’의 책은 ‘BLUE OCEAN’을 찾기 위한 전략서이다. 이 책은 전세계 베스트셀러이다. 나는 이것이 이해가 안 된다. 왜냐하면, 이 책은 일반인들을 위한 책이 아니기 때문이다. 이 책은 기업의 리더 또는 사업가를 위한 것이다. 하지만 이 책은 세계적인 베스트셀러이다. 그 이유는, 내 생각엔, 이 책의 전략은 어떤 프로젝트에도 적용이 가능하기 때문인 것 같다. 나는 이 책을 읽고, 재미있다고 생각했다. 왜냐하면, ‘BLUE OCEAN’전략의 사례가 흥미로웠기 때문이다. 그리고 책이 말하는 사고의 전환은 어떤 일에도 적용이 가능했기 때문이다. 나는 이 책을 읽으면서, 실제로 적용을 해보기 위하여 노력했다. 우선 나의 본 독후감은 ‘BLUE OCEAN’에 관한 내용을 정리할 것이다. 그리고 그 후, 나는 내가 생각한 ‘BLUE OCEAN’전략의 적용 사례를 제시할 계획이다.
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