이마트(E-MART) VS 까르푸(CARREFOUR) 비교분석

목차

1. 이마트, 까르푸 - 선정동기

2. 이마트, 까르푸 - 기업소개

3. 이마트, 까르푸 - Double Diamond
1)요소
2)수요
3)관련 및 지원 산업
4)기업 전략 구조 및 경쟁

4. 결 론

본문내용

선정 동기
■ 이마트
시장의 흐름에 따른  성공적인 변신, 다국적 기업과의 경쟁에서의 승리를 이끌어낸 이마트.
국내 최고 유통기업, 세계 초 우량 유통기업으로서 전략 방법 등을 알아본다.
■ 까르푸
현재 까르푸의 매각이 이랜드의 인수로 결말이 났다.
까르푸의 실패 요인은 무엇인지, 실패로 끝났지만 까르푸에게 우리가 배워야 할 점은 무엇인지를 알아본다.
또한 까르푸 매각의 영향에 대해 간단히 짚어본다.
이마트는 1993년 서울 창동점을 시작으로 국내 최초의 할인점을 오픈하였으며 2003년12월 60호 점을 오픈 하였다.
또한 선두 주자 답게 시장점유율 약 40%를 차지하고 있다.이러한 이마트는 고객과 함께하는 우리의 이마트, E가격, E기분,
E마트 라는 이미지로 고객으로부터 압도적인 인지와 선호도를 가지고 있다. 이마트는 다 점포 전략을 기반으로 한 구매력 강화, 저비용 투자로 고효율의 수익창출, 점포표준화를 통해 기존 점포의 지속적인 안정화와 신규점포의 조기 안정화, 윤리 경영등의 경영전략으로 대형할인점 매출 1위를 지키고 있다.
1963년 설립, ‘하이퍼마켓’이라는 산업 형태를 최초로 창안.
현재 전세계 30여 개 13000여 개 매장 보유
한국 - 1993년 12월 29일 재무부로부터 6,000만불(한화 약 480억원)의 투자인가
1996년 7월 국내 하이퍼 마켓 1호점인 중동점 개점
2006년 현재 전국에 32개 매장 운영
종업원 수 7,000여명
하이퍼 마켓이란?
슈퍼마켓과 할인판매점, 창고 소매업 원리들 중 장점만을 결합하여 만든 신업형태.
식료품, 의류 잡화 등 모든 것이 한 지붕아래 있고, 할인된 상품과 셀프서비스,
무료 주차 가능성 여부 등 고객에게 최소의 시간과 노력으로 최대의 만족을 주기 위한 신형태의 시장.

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