도요타자동차의 내부환경(swot)분석

소개글

도요타자동차의 내부환경(swot)분석에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

M의 미국내 영향력이 강한 만큼
도요타가 GM과 연대를 한다면(기술 공유 등) 차세대 자동차 시장에서 유리한 고지를 점할 수 있을 것이다.
(2) 북미 시장에서 쌓은 브랜드 이미지의 활용
도요타가 북미 시장에서 이루어낸 성과는 '신화'에 비유될 정도로 대단한 것이다. 도요타는 강력한 브랜드를 이용하여, 유럽 및 중국 시장 등의 메이져 시장과 이외의 마이너 시장(중남미, 동남 아시아 등) 또한 보다 효율적으로 공략 할 수 있다.
4) Threat
(1) 반일감정
외교 마찰로 인하여 발생한 한국과 중국에서의 반일 감정은 도요타에게 악영향을 미친다. (실제로 한국시장에서도 렉서스의 판매 실적이 떨어졌다.) 중국에서의 신사참배 문제와 영유권 문제로 인한 일본과의 국제적 마찰이 심해지면서, 일본 물건 불매 운동 등이 성행하고 있는 실정이다.
(2) 가격 경쟁력의 약화
미국을 의식하여 오쿠다 회장이 암시한 도요타 자동차의 가격인상과 도요타 직원들을 위한 보험비 등의 후생복지비와 향후 퇴직금(종신 고용의 개념하에서는 퇴직금에 대한 부담감이 크다.)으로 인한 가격상승요인이 있으며, 환율변동에 의한 환위험이 존재한다.
3. 직원들의 관료화 경향그램을 실시하고 있다.

키워드

도요타,   도요다,   자동차,   마케팅,   스왓,   swot,   환경,   분석