국제 원자재 전략구매 보고서
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소개글

국제 원자재 전략구매 보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서 론
1) 최근 국제원자재 시장 현황

2. 본 론
1) 2005년 전기동 시장 분석
가) LME (London Metal Exchange 런던 금속 거래소) 소개
나) LME(CU) 상승 요인 분석
① 수급불안
② 투기세력 시장 유입
③ 중국 수요 급증
2) 2006년 전기동 시장 전망
가) 공급측면
나) 수요측면
3) 시장 환경변화에 대한 xxx의 대응 수단
가) Hedge [헤지]
① Hedge의 정의
② Hedge의 유래
③ Hedge의 필요성
④ Hedge의 기본
⑤ Hedge의 단순 예시
⑥ Hedge 적용에 대한 정리
나) 전략적 P/O발행과 전략재고 보유
다) Scrap 판매분으로 LME 가격 Risk 상쇄 (장기재고 포함)

3. 결 론

본문내용

써 전략적 재고를 보유할 수 있다.(전월평균이 당월평균보다 낮다고 평가될 때) Main거래처인 HITACHI의 경우 안정적 재고 확보비율을 높임으로써 고객 지급요청에 따른 대응도를 높이고 불필요한 비용을 감소시킬 수 있다. (긴급 수급 원재료 Air, Ferry 선적 방지)
다) Scrap 판매분으로 LME 가격 Risk 상쇄 (장기재고 처리 포함)
xxx는 銅원재료를 투입, 제품화한 후 잔여 Scrap에 대해 관련취급 업체에 재판매하고 있다. 현재 LME 가격이 상승함과 동시에 Scrap 가격도 동반 상승하고 있어, 주요 자산의 일부로 적절하고도 효과적인 관리 Factor가 필요하다. 이에 지난 22기 구매에서 Scrap 판매방법 변경에 따른 원가절감을 발의하여 실효를 거두고 있으며, 점차 확대하는 방안도 구상중에 있다.
그 한 예로 판매시기에 대한 조절을 들어보겠다. 최근 5개월간 LME가격은 전월평균 5%이상 상승했다. 따라서 Scrap 판매단가도 전월평균 5%이상 상승했을 것이다. 하지만, Scrap 판매 매상을 매월말까지 기준으로 함으로써 일부(25일 이후 반출) 반출 Scrap에 대해서는 5%의 Save효과를 흘려버리고 있다. 실질적으로 당월 LME 평균가는 20~25일 사이면 대략적으로 확인할 수 있다. 따라서 LME 시세가 최고의 정점일 때까지 Scrap을 재고로 가져갈 순 없지만, Scrap을 익월 1일까지 재고로 산정한다 하더라고 5%의 Scrap Save는 달성할 수 있을 것이며, LME 가격 상승에 대한 Risk를 어느 정도 상쇄할 수 있을 것이라 생각한다. 더불어 銅시세가 최고라 판단될 때 당사 및 Maker의 장기재고를 Scrap 처분함으로써 기대될 수 있는 수익도 검토해 보아야 할 것이다.
3. 결 론
최근 1년간 전기동 및 기타 비철 금속류의 가격이 급속도로 상승했다. 전기동의 경우 년간 대비 약 46%이상 상승했으며, 그에 따른 원인은 수요증가 대비 공급부족이 주요 원인이며, 펀드투기세력의 가세도 한몫하고 있다고 전문가들은 분석했다. 우리나라는 많은 분야에서 전기동을 사용하고 있고, 그 수요 또한 증가하고 있지만, 가격 급등 및 투기세력의 개입에 따른 손실에 대한 정보는 극히 공유하기 어렵고, 많은 위험에 노출되어 있다고 생각한다. 따라서 보다 체계적이고 명확한 분석으로 최대한 Risk 방어에 주력함으로써 원가 상승을 억제하여 국제적 경쟁력을 재고 할 필요가 있다.
이러한 면모에서 부족하지만 xxx의 구매전략 및 대응방안을 기술해보았다. 헷징을 이용한 거래나 전략적 P/O발행과 재고보유 등의 방법은 두 가지 모두 미래에 대한 불확실성을 가지고 있는 반면 Scrap의 적절한 판매는 확실한 실효라 판단된다. 불확실성에 대해서는 적중률을 높이기 위한 보다 심층적이고 전문적인 접근으로 Risk 및 손실을 최소화할 필요가 있겠다. 무엇보다 가장 이상적인 방법은 원재료에 대한 가격 연동제 방식이겠지만, 현실적으로 어려움이 따르고, 이 역시 하나의 Risk 최소화 방식일 뿐 거래 경쟁력을 높이는 것은 아닐 것이다. 따라서 계속적인 정보사냥과 흐름의 파악으로 先 대응책만이 xxx의 영원한 미래를 보장할 것이며, 앞으로의 과제가 될 것이다.
현재 많은 산업 전문분야에서는 Cost Down을 목표로 보다 전문화하여 고객 만족도를 실현하고 있다. 더욱이 대외적 환경 변화의 움직임에 상당한 관심을 갖고, 외환관리팀, 외자관리팀 등을 운영하며, 앞선 정보로 경쟁력 확보에 주력하고 있음은 누구나 아는 사실이다. 이러한 맥락에서 xxx도 세계 경쟁 속에서 Best 목표를 달성하기 위해서는 전문화된 교육으로 전문 관리팀이 운영되어야 할 것이다.
경영지원G
  • 가격9,000
  • 페이지수8페이지
  • 등록일2006.08.20
  • 저작시기2006.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#361793
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