생산관리의 핵심 경쟁분야

소개글

생산관리의 핵심 경쟁분야에 대한 보고서 자료입니다.

목차

□ 적시생산시스템 (JIT)
1. JIT
2. TPM

□ 공급사슬관리
1.공급사슬전략
2.관계분석
3.공급업체 선별

□ 프로젝트 관리
1.프로젝트의 정의
2.네트워크 작성
3.자원계획
4.프로젝트 일정계획
5.칸트차트
6.PERT/COST 기법

□ TQM 전사적 품질관리
1.품질의 개념
2.전략적 요소
3.품질관리인증 및 포상제도
4.통계적 품질관리

본문내용

과 품질보증 규격 : 선택과 사용에 대한 지침
9001~9004 중 어떤 것을 적용해야 하는가의 규격구분 사용방법의 안내
ISO 9001
품 질
시스템
설계/개발, 제조, 설치 및 서비스의 품질보증 모델
구입자가 공급자에게 요구하는 품 질시스템
특정 고객대상
계약형 상품
구매가 위주의 규격
ISO 9002
제조와 설치의 품질보증모델
ISO 9003
최종검사 및 시험의 품질보증모델
ISO 9004
품질경영과 품질시스템 요소 : 지침
내부품질경영이 목적
불특정 다수의 고객이 대상
시장형 상품
공급자(생산자)위주의 규격
ISO표준의 등장배경은 국제간의 무역거래가 활발해지면서 품질에 대한 국가 간 상호인증이 요구됨에 따라 ISO에서는 국제규격(ISO9000~9004)을 1987susd 제정하여 세계 각국의 품질보증활동을 일원화하려는 노력을 하고 있다. ISO품질심사는 제3자로부터 이루어지며 유럽에 수출하기 위해서는 ISO의 인증이 반드시 필요한 것을 보면 ISO인증 취득만으로도 기업의 홍보에 많은 영향을 준다.
※ 데밍상
또한 데밍(Deming)은 일본산업계에 통계적 품질관리기법을 전파시킨 공적을 기리기 위해 1951년부터 시행되는 상으로 전사적 품질관리의 수행에 뛰어난 성과를 달성한 조직이나 개인에 수여되고 있다.
1984년부터 외국기업에게도 수여되고 있다.
통계적 개념
기 호
품질관리개념
샘플링 기법에서 전수검사는 생산한 제품을 모두 검사하는 것인데 소요되는 비용과 시간 때문에 비현실적이다. 이는 롯트가 받아들일 만한 품질인가 라는 가설과 롯트는 받아들일 수 없다라는 대립가설에 대한 테스트이다. 그리고 변량검사는 연속적인 양이 측정되는데 평균과 표준편차가 중요시 된다.
귀무가설
대립가설
H0가 진실인데도, H0를 거절 한다.
H0가 거짓인데도, H0를 수용한다.
제1종 오류의 확률
제2종 오류의 확률
H0
H1
제1종오류
제2종오류
α
β
롯트가 좋은 품질
롯트의 품질이 조잡
좋은 롯트를 거절
불량한 롯트를 수용
생산자 위험
소비자 위험
(3) 통계적 품질관리
가설에 대한 통계적 검사는 실책을 범하기 쉬운데 통계학에서는 그러한 실책을 제1종 오류(Type 1 error) 그리고 제2종 오류(Type 2 error)라고 부른다. 제1종 오류는 귀무가설이 진실인데도 그 가설을 물리치는 것을 말하고 제2종 오류는 귀무가설이 진실이 아닌데도 수용하는 경우를 말한다. 제1종, 제2종 오류를 각각 α, β로 표기하고 품질관리에서 이러한 확률들은 좀 더 흔하게 각각 생산자 위험, 소비자 위험이라고 언급된다.(표 참조)
AQL(품질합격수준)이 감소함에 따라 좋은 롯트를 불합격시킬 확률α도 감소한다. 비슷하게 LTPD(LOT 허용불량률)가 증가함에 따라 β나쁜 롯트를 합격시킬 확률은 감소한다. AQL은 생산자와 소비자의 상당한 합의에 의하여 결정되며 구매계약에 있어서 유용한 협상도구이다. 더 낮은 AQL은 생산자 위험을 감소시킬 뿐만 아니라 제조과정에서 더 엄격한 통제를 요구하기 때문에 품질명세와 계약을 결정할 때 경제적 분석은 매우 중요하다.
※ P-chart = 평균치와 불량치를 고려한 관리도, R-chart = 범위관리도
UC
L
관
리
상
한
초
과
표는 관리도의 일반적인 구조를 작성한 것이다. 관리도란 관리된 상태에 있을 때 또는 품질변동에 대한 이상원인을 규명하여 바로 잡는 조치를 취할 때 사용되는 도해적 방법이다. 가로축은 공정평균에 중심이 맞추어져 있으며, 시간에 해당한다. 세로축은 속성 또는 변량의 값을 나타낸다. UCL(관리상한)과 LCL(관리하한)표시이고 관리한계선의 수치와 ±수치는 동일하다.
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관
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한
초
과

키워드

생산관리,   적시생산시스템,   JIT,   공급사슬관리,   프로젝트관리,   TQM,   PERT/TQM,   생산관리경쟁분야