경영학원론 레포트

목차

1. 상품경쟁력 강화
2. 현지화 전략
3. 브랜드 가치 향상
4. 지속가능 경영체제 구축
5. 글로벌 경영 혁신 추진

본문내용

키고, 경영역량을 생산과 판매 현장에 집중하여 현장 중시의 풍토를 정착시키며 ‘품질과 서비스 최우선'의 정신을 구현하기 위해 노력하고 있습니다.
투명경영을 실시함으로써업무를 투명한 기준과 글로벌 스탠다드에 따라 처리하고, 사업 파트너와는 상호 공정한 거래 관계를 유지하여 존경받는 기업으로서 거듭나고 있습니다.
*현대자동차 경영방침 성과
브랜드 경영-글로벌 브랜드 전략의 성공적 수행
-세계적 히트상품 육성
-글로벌 상위 수준의 품질달성 및
글로벌 경영-수출 중심의 전 부문 지원체계 강화
-해외 생산기지 성공기반 구축
-글로벌 R&D 역량 강화
비상관리 경영-긴축경영
-비상경영 대응체제 구축
-선진 노사관계 구축
인재중시 경영-글로벌 전문가 육성
-핵심 인적자원 배분 효율화
-세계 최고 R&D인재 확보

키워드

컨슈머리포트,   현대자동차,   긴축경영