인적자원관리 교육/훈련

소개글

인적자원관리 교육/훈련에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 교육훈련의 개요

2. 교육훈련의 목적 및 필요성

3. 교육훈련의 종류(분류)

4. 교육훈련의 평가

5. 교육훈련의 사례 GE의 크로톤빌(Crotonville) 연수원

6. 교육훈련의 성공조건

본문내용

빌은 반경 100ｍ 내에 모인 1~3층 짜리 조촐한 건물들의 집합일 뿐이다. 하지만 그 속에 지난 10여년간 ‘세계 1등’을 고수해온 GE의 성공비결이 숨겨져 있었다.
조선일보 2005/08/22 기사 - 이인열 기자
6. 교육훈련의 성공조건
지구상에 존재하는 모든 조직 가운데 100~700년 정도의 역사를 갖는 30개의 장수조직 예컨대 DuPont, Kodak, Siemens 등의 성장비결에 대한 연구에서는 다음의 공통점을 발견하였다. 첫째, 보수적인 재무활동, 둘째 환경에 대한 민감한 변화, 셋째 조직구성원들의 정체성 확립, 넷째 조직구성원들의 새로운 아이디어의 수용이다. 그런데 이러한 공통점의 기반은 물리적 자산보다는 사람에 대한 가치를 높이 평가하여 조직구성원들이 항상 새로운 아이디어를 창출할 수 있는 많은 공간을 마련해 주는 학습조직이었다는 점이다.
그리고 교육훈련의 성공적인 실행을 위해서는 다음과 같은 조건들이 충족되어야 한다.
결과에 대한 평가의 엄격함과 피드백
경영자 개발은 장기적인 안목으로 투자해야 한다.
최고경영자의 적극적인 지지가 있어야 한다.
종업원 훈련과 경영자 개발은 모든 조직구성원들에게 공유되는 책임이다.
환경변화를 인식하고 대응할 수 있는 경영자 개발이 필요하다.
훈련과 개발의 기회는 조직에서 제공하지만, 발전은 자기가 해야한다.
참고자료 및 문헌
전략적 윤리적 인사관리 - 이진규
현대의 인사관리 - 권순일
신인적자원관리 - 이재훈, 이종준
인사관리론 - 홍신의, 김기석
신인사관리 - 박경규
근로자 교육훈련의 모든 것 - 이주환
조선일보 2005/08/22 기사 - 이인열

키워드

인적자원관리,   교육,   훈련,   교육훈련,   OJT,   OffJT,   SD