블루클럽 혁신전략

목차

1.블루클럽 소개

2.블루클럽의 미용시장의 진단

3.남성들만의 전문미용실을 만들다.

4.블루오션 혁신전략

5.움직이는 블루오션의 구축

6.블루클럽이 지향한 블루오션

본문내용

은 남성들이 컷트 이외의 부가적인 서비스에는 가치를 느끼지 못한다는 점을 착안하여 이를 과감히 버리고 그 대신에 고객에게 저렴한 가격과 신속한 시간이라는 가치를 고객에게 제공했다. 바쁜 직장인들과 주머니가 가벼운 학생들, 이러한 남성 고객들을 대상으로 한 블루클럽의 이런 획기적인 혁신은 매우 성공을 거두었다고 볼 수 있다. 그리고 이를 통하여 고객을 위한 차별화된 서비스와 원가 경쟁력, 이 모든 것을 확보할 수 있게 된 것이다. 미용 서비스의 가치를 근본적으로 혁신을 통해서 변화 시킨 획기적인 신상품으로서 틈새 시장이 아닌 전체적인 시장을 겨냥한 사업 모델이었던 것이다. 이러한 성공과 더불어 지금의 블루클럽은 외국의 확장 뿐만 아니라 남성을 위한, 남성이 공간의 주가 되는 종합 문화산업 프로젝트의 진행을 위해서 지금도 시장을 개척하고 있다.
참고자료
블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화 전략
국내뉴스 2005.10.16 15:56
한겨레21 2005-11-08 09:09
머니투데이 2005-08-08 08:08
스탁데일리 2005-07-25 10:12
한국경제 2005-07-21 17:53
참고사이트
http://www.blueclub.co.kr

키워드

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