[전자상거래 창업]전자상거래 창업(창업의 요소, 창업아이템 선정 및 사업타당성분석, 전자상거래 구축, 조세지원 내용, 창업관련 세무, 국내 전자상거래 창업의 문제점, 전자상거래 성공사례, 창업절차)

소개글

[전자상거래 창업]전자상거래 창업(창업의 요소, 창업아이템 선정 및 사업타당성분석, 전자상거래 구축, 조세지원 내용, 창업관련 세무, 국내 전자상거래 창업의 문제점, 전자상거래 성공사례, 창업절차)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개관

Ⅱ. 창업의 요소
1. 창업자
2. 창업자금
3. 창업아이템
4. 사업장(입지)

Ⅲ. 창업아이템 선정 및 사업타당성분석
1. 창업기회의 발견
2. 사업아이템 선정
3. 사업타당성 분석
1) 사업타당성 분석의 기본체계
2) 사업성 평가요소
3) 창업자의 계획사업 수행능력
4) 시장성 분석
5) 기술성 분석
6) 수익성 및 경제성 분석
7) 자금수지 및 성장성(기업환경 종합분석)
4. 사업타당성 분석의 대상

Ⅳ. 전자상거래 구축
1. 계획수립
1) 취급 아이템 설정
2) 목표고객 설정
3) 판매 전략
4) 전자상점의 이름과 주소
5) 사업의 연계
6) 광고․홍보
7) 경쟁 전자상점 분석
2. 전자상점 정책(상점 운영 방식에 대한 고려 단계)
1) 지불 시스템의 선택
2) 가상현실을 이용한 상점
3) 카달로그의 생성 및 배포
4) 쇼핑 동선 분석 및 설계
5) 전자상거래 솔루션의 선택
3. 매장 구축
1) 기존 매장에 입점
2) 임대
3) 단독 상점 구축
4. 필요 시스템
5. 구축절차
6. 인터넷 연결
7. 결제 방법
8. 택배수단
9. 사업자 등록 신청
10. 대금 정산 과정
11. 반품처리
12. 재고관리

Ⅴ. 조세지원 내용

Ⅵ. 창업관련 세무

Ⅶ. 국내 전자상거래 창업의 문제점

Ⅷ. 전자상거래 성공사례

Ⅸ. 창업절차
1. 아이템 선정
1) 유망아이템
2) 아이템 선정의 기준
2. 입지 및 상권분석
3. 사업성 검토
4. 소요자금 조달 및 운영계획 수립
5. 사업계획서 작성
6. 마케팅전략
1) 취급상품 결정
2) 목표시장의 선정
3) 상품, 원재료 구입처의 선정
4) 가격전략
5) 상품판매계획
6) 반품 및 재고관리

본문내용

입지선정을 위한 고려사항
계획입지와 계획업종, 상품 및 업태와의 적합성
일반적 관점에서 아무리 좋은 입지라도 계획 업종 및 업태와 연결되지 않는다면 좋은 입지라 볼 수 없기 때문이다.
후보지의 환경에 대한 구체적 조사
해당 상권의 인구수, 인구구성, 세대수, 소비수준, 목표 소비자의 수 등을 창업자가 직접 현장에 나가서 같은 상품 판매처의 고객 수 등을 심층적으로 분석해 볼 필요가 있는 것이다.
후보지의 장래성 조사
후보입지의 장래성을 시가지 형성 상황, 주변 도시의 인구 증가 속도, 신도시 계획 및 도시개발 계획의 유무, 도로의 신설?변경, 대형점의 출점계획 유무 등으로 파악해서 장래 발생할지도 모를 경영환경의 변화를 미리 예측함으로써 사업실패를 방지할 수 있다.
자금조달 능력의 검토
아무리 좋은 입지라도 거기에 상응한 자금조달 능력이 없다면 그 창업자에게는 무용지물이다.
사업장 규모의 적합성 및 경쟁성
좋은 입지란 취급하고자 하는 상품을 보기 좋게 진열하고 판매할 수 있는 정도의 적정규모 확보가 필요하며 주변 여타 점포에 비해 규모면에서 경쟁력이 있어야 하는 것이다.
3. 사업성 검토
사업 타당성 분석은 사업 아이디어가 제품화의 과정을 거쳐 시장에서 수요를 창출하여 사업이 성공할 가능성을 체계적이며 합리적인 방법으로 분석하는 것이다.
사업타당성을 분석하는 이유는
1) 객관적이고 체계적인 관점에서 사업 자체의 타당성 분석을 통해 창업회사의 성공률을 높일 수 있다.
2) 창업자들이 사업 타당성 검토를 통하여 구상하고 있는 기업의 각종 형성 요소를 정확하게 파악하여 창업기간을 단축할 수 있고 효율적인 창업업무를 수행할 수 있다.
3) 창업자가 미처 생각하지 못했거나 독자적으로 점검하기 어려운 세부항목에 대해서는 외부 전문가의 도움을 받아 사업의 유망성을 분석함으로써 해당 업종에 대해 미처 깨닫지 못한 세부사항을 사전에 인지하여 효율적 창업 경영을 도모할 수 있다.
4) 기업의 구성요소를 정확하게 파악함으로써 창업자의 경영능력 향상에 도움을 줄뿐만 아니라 계획사업의 균형 있는 지식습득과 보완해야 할 사항을 미리 확인하여 조치를 취할 수 있다.
사업성 분석의 내용
시장의 규모 및 시장 잠재력 분석
제품 및 기술개발 능력 분석
수익성 및 자금 조달능력 분석
4. 소요자금 조달 및 운영계획 수립
창업자금은 사업을 시작하려는 예비창업자들이 의도하는 기업경영에 필요한 인력, 설비, 기술, 원자재등 기업의 투입요소를 동원하는데 이용되는 원천적 자원으로서 자금의 조달과 운용능력은 아래와 같이 구분할 수 있다.
자금의 조달방법
자기자본 (자본금)
타인자본 (차입금)
자금의 운용방법
시설자금(장기고정자금)
운전자금(단기변동자금)
종합적 재무활동
유동성(현금흐름과 지급능력)
수익성(이익과 채산성)
균형성(조달과 운용의 균형)
창업자금에 있어 가장 중요한 사항은 자기의 자본금과 차입금의 비율을 자기의 현상황과 하고자 하는 업종의 상황을 철저히 분석하여 앞으로 차입금의 상환까지를 고려하여 적정한 자금의 비율로 조달 및 운영 이 되어야 한다는 것이다. 과도한 차입금으로 사업을 시작할때는 운영도중에 내?외부적인 상황 발생으로 인하여 매출이 저조하여 과다한 이자비용 부담이 발생할 때는 점포의 운영이 힘들게 되므로 체계적인 자금조달방법 및 운영방법 계획을 수립하여야 한다.
5. 사업계획서 작성
사업계획서는 사업을 검토하는 데 타당성이 인정되는 경우에 한하여 작성하는 것으로서 사업의 내용, 경영방침, 기술문제, 시장성 및 판매전망, 수익성, 소요자금 조달 및 운영계획, 인력충원계획등을 일목요연하게 정리한 일체의 서류이다.
사업계획서에 포함되는 주요내용
일반현황
계획사업의 개요
시장현황
판매계획
생산계획
설비투자계획
인원 및 조직계획
원?부자재 조달계획
재무계획
자금계획
사업추진 일정계획
부속자료등
6. 마케팅전략
마케팅은 점포의 매출을 극대화하기 위한 활동을 말한다. 즉, 고객에게 만족을 제공하는 동시에 점포의 목표를 달성하기 위한 활동이다.
따라서, 취급하는 상품의 가격책정, 품질, 공급 또는 판매방법, 광고 및 판촉방법, 고객서비스 등의 통합으로 주요고객을 목표로 최대의 만족을 제공하고 매출의 극대화를 이루는 마케팅활동은 소점포 경영에도 필수적이라 할 것이다.
1) 취급상품 결정
취급상품을 여러 가지 형태로 달리하여 판매를 늘리려는 방법과 대상 시장을 여러 개로 다양화시켜 판매증진을 모색하는 영업 전략이 가능하다. 전자가 상품 차별화이고 후자가 시장 세분화이다. 대개 소자본으로 시작하는 점포사업에서는 시장 세분화 내지 다양화 전략이 적은 비용으로 판매촉진을 할 수 있는 전략이라 할 수 있다.
2) 목표시장의 선정
소매기업에서 소비자시장을 세분화하고 나면 세분된 시장기회를 파악할 수 있다. 세분시장에 따른 마케팅전략은 비차별적, 차별적, 집중적 마케팅 전략으로 나누어 볼 수 있다.
3) 상품, 원재료 구입처의 선정
어떤 업종이든 창업을 위해서는 원재료, 부품, 설비 및 상품의 매입이 매우 중요하다.
무엇을 얼마만큼 매입하는 가 하는 점은 상당히 중요한 문제이므로 매입을 잘하고 못하는 것은 매출과 이익에 직접적인 영향을 미치게 된다.
4) 가격전략
일반적으로 소매업의 경우는 일반 대중들을 대중으로 하기 때문에 박리다매의 전략이 가장 바람직하다. 누구나 부담을 느끼지 않고 구매할 수 있는 상품을 취급하는 것이 소매업의 성격이기 때문이다.
그러나, 취급하는 품목과 입지조건 등을 고려하여 탄력적으로 가격대를 정할 수 있다.
5) 상품판매계획
소점포 상점에 있어서는 공간상의 문제와 재고 회전의 문제가 있기 때문에 소품종 대량 판매가 유리하다. 그리고, 다수의 고객이 자주 찾는 상품을 선정하여 고객의 눈에 잘 띄는 곳에 진열하여 빠르게 제공하는 것이 상점의 매출을 극대화시킬 수 있는 방법이다.
6) 반품 및 재고관리
반품관리
거래처등과 계약할 때는 반품 가격과 반품량, 기간 등에서 가능한 한 확실하고도 유리한 조건으로 해 놓는 것이 중요하다.
재고관리
소매점에서는 상품재고가 필요이상으로 많아지면 재고비용이 증가하기 때문에 가능한 한 기초재고수량을 줄이고 상품회전률을 높이는 것이 소매점 운영에 효과적이다.

키워드

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