[M&A 기업]팬텀 엔터테인먼트 기업분석(파워포인트+한글워드)
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[M&A 기업]팬텀 엔터테인먼트 기업분석(파워포인트+한글워드)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. ‘팬 텀’ 소개

2. 합병목적

3. 합병과정

4. 재무제표분석

5. 주가흐름 분석

6. 결론

본문내용

1. ‘팬 텀’ 소개
󰋯동성화학의 1973년 골프사업부 시초
󰋯1992년 동성화학에서 골프 부문을 떼어내 회사를 차린 것이 팬텀의 시작
󰋯한때 국산 골프공 시장에서 최상위 점유율을 기록
󰋯외국 유명제품의 저가공세에 밀려 점유율이 급감 󰋯기업생존을 위한 사업다각화 모색
󰋯M&A를 통한 종합 엔터테인먼트 기업으로 탈바꿈 2. 합병목적 완전모회사인 주식회사 팬텀은 완전자회사인 주식회사 이가엔터테인먼트 및 주식회사 우성엔터테인먼트와의 합병을 통하여 엔터테인먼트 산업분야로의 사업다각화, 다양한 수익구조 기반 창출 및 조직통합에 의한 경영효율화로 기업 및 주주가치를 극대화하고자 함. 3. 합병과정 󰋯팬텀의 최대주주인 4월2일 동성그린테크(동성화학100% 자회사)는 보유한 주식 532만주를 이주형대표와 이장혁 대표에게 25억 2500만에 매각 이주형대표는 21%인 319만2천주, 이장형대표는 14% 212만 8천주 매입. 󰋯이가, 우성, 플레이어엔터테인먼트 와 주식교환을 통해 인수 합병. 󰋯인수기업인 팬텀은 존속하고 피인수기업인 이가, 우성, 플레이어는 존폐. 2005년 회사 측은 당초 810억원의 매출액과 240억원의 영업이익을 경영목표로 제시했으 나 실제실적은 374억원의 매출액과 68억원의 영업 손실로 목표에 턱없이 미달 󰋯올해 들어서도 경영 목표를 매출액 886억원과 영업이익 186억원으로 제시하며 턴어라운드를 자신했으나 상반기까지 208억원의 매출액에 11억원의 영업손실을 거둬 사실상 목표 달성이 요원해진 상태

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  • 페이지수13페이지
  • 등록일2007.02.12
  • 저작시기2007.2
  • 파일형식압축파일(zip)
  • 자료번호#393346
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