* 멘토링

소개글

* 멘토링에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 멘토링의 이론적 분석
-멘토링의 유래
-멘토링의 정의
-멘토링의 원리
-의미와 역할
-효과

2.KTF의 멘토링 사례

3.멘토링의 전망
-사이버멘토링
-맺음말

본문내용

*** 인적자원관리 - 멘토링
** 멘토링의 이론적 분석
* 멘토링의 유래
- 신화적인 유래
- 역사적인 유래
- 현실적인 유래
* 멘토링의 정의
-멘토링은 인간관계이다.
(존경과 신뢰를 바탕으로 한 1:1의 인간관계)
-멘토링은 상호 유익의 관계이다.
(수평적 관계 속에서 조직의 이익을 가져다 줌.)
-멘토링은 일과성이 아닌 과정 중심이다.
(하나의 행사가 아닌 일정기간/평생을 통해 이루어짐.)
* 멘토링의 원리
멘토(Mentor)란?
멘토링 활동에서 멘티의 경력과 발전을 위하여 가르치고 상담하고, 심리적 지원을 하고, 보호해주며 때로는 이끌고 후원하며, 상대방의 잠재력을 볼 줄 알고 그가 자신의 분야에서 꿈과 비전을 이루도록 도움을 주는 때로는 도전도 해줄 수 있는 사람.
* 멘토의 자질
1.멘티의 인격을 존중해주는 사람.
2.멘티에게 긍정적인 사람.
3.멘티의 특성과 잠재력을 볼 수 있는 사람.
4.멘티와 의사소통이 능한 사람.
* 멘토링의 원리
멘티(mentee)란?
멘토리(mentoree), 프로테제(Protégé),혹은 멘제(Menger)로 불리우며 멘토링을 통해 멘토로부터 영향을 받는 사람.
* 멘티의 자질
1.멘토에게 적절한 질문을 하라.
2.멘토에게 당신의 기대한 수준을 분명히 하라.
3.낮아져서 배우는 자의 위치를 받아들여라.
4.멘토를 중요하되, 우상화하지 마라.
5.배운 것을 실천하라.
6.멘토에게 행동을 주의하라......................................

키워드

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