엠피스리

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엠피스리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구목적 및 대상선정
2. 연구내용 및 방법

Ⅱ. 본론
1. MP3 플레이어의 일반적 고찰
1) MP3정의
2) MP3 플레이어 개념
3) MP3 플레이어 특징
2. MP3 플레이어 시장 환경 분석
1) MP3 플레이어 국내 시장
2) MP3 플레이어 국외 시장
3. 기업 환경 분석
1) 회사 소개
2) 기업 경쟁 환경
4. 기업 경영 전략
1) 회고경영자전략
2) 브랜드 전략
3) 마케팅 전략
4) 디자인 전략
5) R & D 전략
6) 생산 및 판매 전략
7) 신제품 출시 전략
8) 소비자 관리 전략
5. 성공요인 분석
1) 기업철학
2) 경영시스템
6. 레인콤이 나가야할 문제
1) DRM과 콘텐츠 비즈니스모델
2) ‘MP3 플레이어, 음악만 듣는게 아니다’

Ⅲ. 결론

본문내용

했으며 블루투스를 지원해 음악 감상 중에 휴대전화 통화가 가능한 제품도 출시됐다. 또 일부 업체들은 무선 랜 또는 위성DMB(이동멀티미디어방송)를 탑재한 통신방송 융합형 MP3P를 연내 출시할 계획이다.
특화 기능의 탑재는 국내 MP3P업체에는 아직 단순 음악 재생에 머무르고 있는 외국산 MP3P와의 경쟁에서 차별성을 담보할 수 있는 무기로 부각되고 있다.
엠피오 우중구 사장은 "MP3P로 음악만을 듣는 시대는 이제 끝났다"며 "휴대전화가 컨버전스화를 통해 스마트폰으로 진화하듯이 휴대성이 높은 MP3P도 다양한 컨버전스화를 통해 새로운 전환기를 맞이하게 될 것"이라고 말했다.
MP3P의 특화 기능에는 어떤 것이 있는지 살펴본다.
▲ 인터넷 도우미= 엠피오는 드림위즈의 웹기반 통합 애플리케이션인 `위즈캣'을 탑재, USB 단자에 연결만 하면 온라인에서 제공되고 있는 25개 웹 메일을 모두 받을 수 있고 미리 설정한 뉴스 등 원하는 정보를 바로 살펴볼 수 있는 HDD(하드디스크드라이브)방식 MP3P인 `엠피오 스마트'(모델명 HD200)를 지난 3월 출시했다.
‘스마트 MP3P’ 개념을 표방하는 이 제품은 5GB 용량을 기반으로 1천여 곡의 음악 저장은 물론 e-메일 통합 자동 수신, 웹 사이트 및 커뮤니티 자동 로그인, 뉴스 검색 및 자동 취합, 메모, 사진 뷰어 등의 다양한 부가 기능을 탑재했다.
이 제품은 PC방, 학내 PC, 공공 PC 등 인터넷에 연결된 어떤 PC라도 연결하면 자신의 PC환경을 그대로 구현할 수 있어 영업사원이나 대학생, 방문교사 등 이동이 잦은 사용자에게 노트북PC 대용으로 호응을 받고 있다.
▲ 인터넷전화= 이지맥스는 본체에 PC기반 인터넷전화 소프트웨어를 탑재해 어떤 PC든 USB로 연결하면 바로 인터넷전화를 사용할 수 있는 `MP3폰'(모델명 ezmp-4200)을 개발, 4월부터 서비스를 시작했다.
이 제품은 노트북이나 PC에 별도의 인터넷전화 프로그램을 설치하지 않아도 USB 커넥터로 연결만 하면 자동으로 인터넷전화 프로그램이 실행된다. 특히 제품마다 전화번호가 부여돼 있어 송신자와 수신자가 인터넷전화로 연결돼 있는 상태라면 전화를 걸거나 받을 수 있다.
또 인터넷 회선을 이용하는 만큼 통신요금도 없고 MP3P 특성상 휴대가 용이해, 이동이 잦으면서 비용부담이 큰 국제전화를 주로 이용하는 직장인들에게 인기가 높다.
▲ 블루투스= 제노컴은 본체에 근거리 무선통신 기술인 블루투스를 내장해 음악을 듣는 도중 휴대폰으로 전화가 올 경우 버튼 하나만 누르면 즉시 이어폰으로 통화를 할 수 있는 '엑스라이브 XM-320'을 최근 출시했다.
이 제품은 통화가 연결된 상태에서 녹음버튼을 누르면 통화내용을 즉시 녹음할 수 있으며 전화 받기는 물론 상대방에게 전화를 걸 수도 있다. 즉 블루투스 MP3P가 블루투스 헤드셋의 기능을 통합하는 셈이다. 다만 이들 기능은 블루투스 휴대전화가 있을 때만 가능하다.
이밖에 두 대의 제품 간 블루투스를 통해 무선으로 파일을 전송 및 수신할 수 있다. 국내의 경우 아직 블루투스 휴대전화의 보급이 활발하지 않지만 유럽의 경우 블루투스 휴대전화가 2억대 가량 보급됐다는 점을 감안할 때 향후 시장 가능성은 큰 것으로 평가되고 있다.
Ⅲ. 결론
본 연구는 MP3 플레이어 아이리버 상품 개발 전략에 관한 연구로써 현재 MP3 플레이어 시장이 커지고 있는 상황에서 전자제품의 왕국인 일본 업체를 누르고 한국기업 브랜드 중 ‘아이리버’가 세계적인 기업 애플 ‘아이팟’ MP3 플레이어와 경쟁하는 레인콤의 아이리버 성공에 대해서 연구했다.
서론은 본 연구를 하게 된 대상, 목적, 내용, 방법에 대해서 서술했다.
본론으로 들어와 1장에서는 MP3 플레이어에 대해서 일반적 고찰로 MP3의 정의, MP3 플레이어 개념, 특징에 대해서 설명했다. 레인콤 기업을 분석하기 전에 MP3 플레이어의 이론적인 이해를 돕기 위해서이다.
2장에서는 MP3 플레이어 시장 환경 분석으로 국내 시장과 국외 시장의 현황을 분석함으로써 MP3 플레이어 시장을 바탕으로 레인콤의 기업 환경을 서술했다.
3장에서는 레인콤의 기업 환경에 대해 분석하였다. 먼저 회사의 전반적인 개요를 보고 기업의 경쟁 환경에 대해서 분석하였다.
4장에서는 레인콤의 기업 경영 전략으로 최고경영자 전략, 브랜드 전략, 마케팅 전략, 디자인 전략, R&D 전략, 생산 및 판매 전략, 신제품 출시 전략, 소비자 관리 전략에 관해서이다.
5장은 MP3 플레이어 제조업체 레인콤의 성공요인 분석으로 1장, 2장, 3장 그리고 4장을 토대로 정리, 요약했다.
마지막으로 레인콤의 성공요인 분석에 대해 정리하겠다.
첫째, 기업철학이다. 양덕준 CEO 경영철학은 인간 중심의 기술개발로 사랑 받는 기업, 새로운 Life Style을 창조하는 기업, 인류행복에 기여하고 미래의 비전을 제시하는 기업이다. 업무의 철저한 역할 분담으로 개발은 레인콤 본사가 디자인은 이노디자인이 생산은 중국 선전공장, 물류센터는 홍콩에서 판매는 아이리버 현지법인이 하는 방식으로 했다.
둘째, 경영 시스템 요인이다. 요인은 지속적 브랜드 관리, 마케팅 전략(입소문마케팅, 명품마케팅, 글로벌마케팅, 온라인마케팅, 타겟 마케팅, 공동마케팅 등), 디자인 전략(레인콤과 이노디자인의 협력체제), R&D 전략(전체직원의 절반 가량이 연구 분야에 종사, 다양한 분야의 기술을 보유), 생산 및 판매 전략(생산은 중국 선전공장에서 판매는 아이리버의 이원화로 생산비 절감), 신제품 출시 전략(3개월마다 신제품 출시), 소비자 관리 전략(고객의 기대를 능가하는 고객 서비스)이다.
셋째, 디자인 전략적 제휴이다. 레인콤 양덕준 사장은 디자인경영 마인드로 사업초기부터 디자인은 ‘이노디자인’에 의뢰하였다. 아이리버-이노디인미국본사-한국지사 등 세 축으로 연결되는 협력체제로 디자인 작업과 양산 작업 과정을 동시에 진행하는 3D 기반방식이다. 아이리버는 그렇게 함으로써 아이리버의 디자인 정체성을 가진 차별화 된 제품을 내놓게 되어 성공했다.
이런 성공요인 전략과 실행으로 레인콤의 아이리버는 세계 MP3 플레이어 시장에서 성공할 수 있었다.

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