E 비지니스 성공전략 및 성공모델, 킬러앱과 E비지니스 법칙

소개글

E 비지니스 성공전략 및 성공모델, 킬러앱과 E비지니스 법칙에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. E-비즈니스의 성공 전략 및 성공모델
(1) E 비즈니스의 성공 전략
(2) E 비즈니스의 성공 모델
- Dell Computer

2. 킬러앱 의 정의 및 E-비즈니스 정글의 법칙
(1) 킬러앱 이란?
(2) 킬러앱의 사례
(3) E 비즈니스 정글의 법칙
- 무어의 법칙
- 매칼프의 법칙
- 황의 법칙

* 결론 및 느낀 점

본문내용

E-비지니스의 성공 전략
1. E-비즈니스에서 선도 기업들은 시장 기회를 선점했습니다. 통계에 따르면, 인터넷 사업은 처음 시작한 5개 기업이 전체 시장의 80%를 장악하고, 중소 기업일지라도 기술 표준만 선점하면 시장 우위를 확보할 수 있습니다. 전자우편 전송, 인터넷 검색기능을 가진 차세대 휴대 전화인 스마트폰 시장에서 중소업체인 프시온이 마이크로소프트를 패배시킨 것과 Yes24가 우리나라 인터넷 서점을 선점한 것이 좋은 예입니다.
2. 차별화 된 아이디어나 기술이 있어야 합니다. 인터넷 사업에는 정형화된 비즈니스 모델이 존재하지 않으며, 아이디어만 차별화 되면 성공의 길은 무제한적이라는 것입니다. 아이디어 차별화와 마찬가지로 제품의 차별화와 컨텐츠의 차별화도 동일한 차원으로 해석된다. E-mail(hanmail)을 제공하여 회원을 확보하고 이들 통해 수익을 창출하는 다음 커뮤니케이션이 대표적인 예입니다. 다음 커뮤니케이션은 미국의 hotmail의 모델을 한국에 적용시킨 경우이지만, 다음 커뮤니케이션이 이 모델을 소개했을 때 국내에서는 확고한 차별성을 가지고 있었습니다. 외국의 사례로는 주문형 컴퓨터의 델 컴퓨터, 개인화 서비스의 대표적인 사례인 아마존 등이 대표적이라고 할 수 있다.
3. 이들은 지속적인 수익 모델의 창출했습니다. 인터넷에서 회원을 기반으로 수익을 창출하는 비즈니스의 경우, 회원 저변 확대는 사업의 충분 조건이 아니라, 필요 조건에 불과하기 때문에 모집된 회원을 통해 수익을 창출할 수 있는 다양한 모델이 지속적으로 마련될 때 비로소 성공의 길이 열리는 것입니다.또한 회원을 대상으로 비즈니스를 전개하므로 다양한 컨텐츠 제공을 통한 회원 유지 관리 능력과 다양한 모델 운영 능력도 필수적으로 볼 수 있습니다.
4. 이들은 고객의 관점에서 출발했다는 것입니다. 인터넷의 발달과 함께 소비자들의 정보 수집이 용이해지고, 커뮤니티를 통한 교섭력을 갖게 됨에 따라, 시장의 구조가 기업 중심형 에서 소비자 중심형 으로

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