기업문화(A 맞은 레포트)

소개글

기업문화(A 맞은 레포트)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

♣ 기업문화란 무엇인가?
1) 문화의 기본개념
2) 조직문화개념
※ 참고
(1) 샤인의 정의
(2) 존스의 정의
(3) 베이커의 정의

♣ 기업문화의 중요성

♣ 기업문화의 7S요소
1) 공유가치(Shared Value)
2) 전략(Strategy)
3) 구조(Structure)
4) 관리시스템(System)
5) 구성원(Staff)
6) 관리기술(Skill)
7) 리더십 스타일(Style)

♣ 기업문화의 유형
1) 퀸과 킴벌리의 유형
① 계층문화(hierarchical culture)
② 개발문화(developmental culture)
③ 합리문화(rational culture)
④ 집단문화(group culture)
2) 딜과 케네디의 유형
① 거칠은 남성문화
② 열심히 놀고 열심히 일하는 문화
③ 사운을 거는 문화
④ 과정문화

♣ 한국기업의 문화적 특성
1) 한국기업의 가시적 문화특성
① ‘하면 된다'문화(Can Do Culture)
② 근면성
③ 집권적 조직구조와 권위적 관리행동
④ 연공서열과 인화주의
2) 한국 기업문화의 연구체계

본문내용

한 권한체계 그리고 권위적인 관리행동이다. 몇 년 전에 『제 3의 물결』의 저자인 알빈 토플러(A. Toffler)가 우리나라를 방문했을 때, 우리나라 기업에 대하여 “집권적이고, 회일적이며, 권위적”이라고 표현하면서 우리나라 기업이 제 2 의 물결문화, 즉 대량생산중심의 산업사회에는 적합하지만 개인의 창의성과 개발성에 의존하는 제 3 의 물결문화(정보사회)에는 적합하지 않다고 말하면서 우리나라 기업경영에 대한 그의 비판적인 견해를 표명한 적이 있다. 이와 같이 상위계층의 절대적인 권한과 권위적인 관리행동 및 조직분위기는 특히 외국인들에게 깊은 인상을 주는 우리나라 기업의 중요특성이다.
④ 연공서열과 인화주의
연공서열과 인화주의도 외국인들에게 특별한 인상을 주는 우리나라 기업의 중요한 특성이다. 우리나라 기업에서 업적평가와 보상제도는 아직도 능력보다 연공서열에 치중된 경향이 높게 나타나고 있고, 따라서 구성원들의 계층구조적 위치는 일반적으로 그들의 연령 및 근속연수와 밀접한 관계를 보이고 있다. 그리고 상하 및 동료 간에 원만한 인간관계를 유지하려는 것이 우리나라 기업구성원들의 공통적인 행동경향이다. 우리나라의 금성사(주)가 미국 헌츠빌(Huntsville, Alabama)에 텔레비전 조립공장을 설립하고 한국식 경영을 적용하였을 때, 현지 미국인 근로자들은 한국 경영자들이 그들의 개인적인 문제에 관심을 갖고 온정적이고 가족적인 분위기를 조성해 나가는데 놀라움을 표시한 적이 있다. 이러한 예를 보더라도 우리나라의 경영방법이 외국기업에 비하여 얼마나 구성원들 간에 인화와 원만한 인간관계를 강조하는지를 알 수 있다.
2) 한국 기업문화의 연구체계
이상 외국인들이 느끼는 인상을 중심으로 우리나라 기업의 문화적 특성 몇 가지를 요약해 보았다. 이들 특성은 우리나라 기업에서 표면적으로 나타나는 가시적인 문화적 특성이다. 그 이외에도 우리나라 기업의 가시적인 특성은 많이 있다. 그러나 우리나라의 기업문화를 이해하려면 많은 기업체를 대상으로 오랜 기간 동안의 체계적인 연구가 필요하다. 그런데 우리나라 기업에 관한 연구는 우리나라 기업의 역사가 비교적 짧고 우리나라 기업의 발전이 주로 과거 30년 동안에 급속도로 이루어졌기 때문에 체계적인 연구가 전개되지 못하였다. 따라서 이러한 상황하에서 우리나라 기업의 문화적 특성을 연구하는 것은 매우 어려운 것이 사실이다.
앞에서 설명한 바와 같이 기업문화는 여러 가지의 많은 요소로 구성되어 있다. 따라서 기업문화연구에는 기업문화를 형성하고 있는 중요요소에 대한 체계적이고 종합적인 분석이 매우 중요하다. 기업문화개념에는 여러 가지의 관점이 있지만, 연구방법으로 볼 때 기업문화개념의 7S 모형이 기업문화 연구에 좋은 연구체계가 될 수 있다. 이 아래에 우리나라의 기업문화에 대한 체계적인 연구가 미흡한상태에서 우리나라 기업문화를 가능한 한 폭넓게 연구하려는 목적하에서 이에 적합한 연구방법으로 생각되는 7S 모형을 적용해 보겠다.
7S 모형은 기업문화를 공유가치(shared value)와 경영전략(strategy), 조직구조(structure)와 관리시스템(systems), 관리기술(skill)과 구성원행동(staff) 그리고 리더십행동(style) 등의 기본요소로 구성되어 있는 것으로 보고 있다. 이들 7S 중에서 이 장은 우리나라 기업의 기본가치와 경영전략, 조직구조와 경영관리시스템 그리고 관리행동과 리더십을 중심으로 기업문화적 특성을 연구하겠다. 이들 특성요소는 우리나라의 전통문화와 기업환경의 형상을 받고 있다. 따라서 우리나라 기업의 특성을 이해하는데 도움이 되는 전통문화와 경제환경적 요소들도 아울러 분석해 보겠다.
연 구 체 계

키워드

기업문화의 개념,   기업문화의 유형,   한국기업의 문화적 특징