경영환경의 구성체계와 산업조직론에 의거한 산업차원의 경영환경

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본문내용

이해하는 것은 중요하다. 또한 경영자는 전략을 수립하기에 앞서 산업 구조를 분석하고 경쟁기업의 특성과 능력 및 전략을 살펴보아야 하는데 산업구조는 어떤 요인에 의해 구성되는지, 이러한 구성요소들은 어떻게 관련되어 어떠한 산업구조를 형성하는지, 시간이 지남에 따라 산업구조는 어떻게 변화하는지에 초점을 맞춰야한다. 그래서 우리는 포터의 5 Forces Model을 통해서 산업구조와 조직을 평가하고 알아보았다. 그 모델에는 기존 경쟁업체들과의 경쟁, 새로운 기업의 진입, 대체품의 압력, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력이 있다. 이 것을 통해 경쟁적 환경에 대해 분석하여 회사의 강점과 약점을 파악할 뿐만 아니라 개별 산업단위의 목표를 성공적 달성할 수 있도록 전략 대안들까지 만들 수 있는데 유용할 것이다.

키워드

경영학원론,   경영환경 ,   경영환경의 구성,   산업조직론,   경영환경 구성체계,   경영학,   산업차원