(주)한진

목차

I. 일반 개황
1. 기업 소개
2. 사업 분야
3. 주요 서비스
4. 제휴 관계
5. 최근 5년간의 매출액

II. 전략분석
1.1. 본원 활동
1.2. 지원활동

Ⅲ. 결론

본문내용

루션이다.
▶ 시스템 환경 : VB/RDBMS
▶ 적용사례 : 철도청 부산진역 CY( 게이트 자동화 및 관리 전산화 프로젝트 표준으로 적용 ), 한진해운 구평 CY(감천항 확장 CY)
나) CFS솔루션
컨테이너 화물의 집하, 분류 및 보관작업을 수행하는 컨테이너 작업장 CFS( Container Freighter Station )의 운영업무를 효율적으로 관리하기 위한 솔루션이다.
▶ 시스템 환경 : VB/RDBMS
▶ 적용사례 : 한진해운 카오슝 터미널 CFS
다) 창고관리 솔루션(WMS)
영업용 창고, 제조/유통업체의 배송센터와 같은 다양한 운영형태의 물류창고에 대한 운영업무를 위한 솔루션이다
▶ 시스템 환경 : VB/RDBMS
▶ 적용사례 : 한진, 구로/부곡 터미널
라) 항만터미널 솔루션
컨테이너 터미널 운영 및 관리업무수행을 위한 솔루션이다.
▶ 시스템 환경 : VB/Open M 호주 TRAK사
▶ 적용사례 : 한진해운, 감천/감만/광양 및 대만 카오슝터미널(현재 외부 PKG로 전환 중)
마) 택배 솔루션
개인 또는 기업으로부터 소화물을 위탁 받아 송화주의 문전(Door)에서 수화주의 문전(Door) 까지 예약/접수/배달의 일관수송 서비스할 수 있는 솔루션이다.
바) 내부전산 시스템 하넥스 (HANEX)
한진택배의 택배정보시스템은 예약 운영 일반사무 응용관리 등을 전산화한 내부전산시스템 하넥스(HANEX)를 개선한 것으로 인터넷(www.hanjin.co.kr)과 연결해서 일반고객도 쉽게 사용하도록 했다. 이 시스템은 고객들이 인터넷에 이름이나 화물번호를 입력하면 화물의 현 위치를 실시간으로 파악해 알려주는 화물추적서비스를 한다.
▶ 시스템 환경 : VB/Open M 호주 TRAK사
▶ 적용사례 : 한진, 택배 시스템 구축 ㈜ 한진 택배 Mobile 시스템 구축(진행중)
사) 복합운송 솔루션
국내 육운/연안해송/하역에 대한 복합 물류서비스 솔루션이다.
▶ 시스템 환경 : Web base
▶ 적용사례 : ㈜한진 Digital Logistics System
4) (주)한진의 글로벌 SCM 추진
가) 3PL
(주)한진은 산업별 Global Supply Chain내에서 직접 체득한 운영 노하우를 바탕으로 개발한 산업별 물류진단 방법론인 SMART(Systematic Modules Along with Realistic Tools)를 통해 Supply Chain Network Design, Inventory Control Strategy, Transportation Optimization, Performance Measurement System 등의 영역에서 Solution을 제공한다.
나) ManPower
(주)한진이 물류 한 분야에서 지속적이고 안정적인 성장을 하면서 보유한 가장 큰 자산은 오랜 현장운영과 다양한 프로젝트 수행을 거치며 국내외 운송, 보관, 유통가공, IT 등 물류의 모든 분야에서 경험과 지식을 쌓은 인적자원이다. Supply Chain의 분석, 평가능력 및 업무개선 수행능력을 갖춘 한진 컨설턴트들의 물류진단과 제안을 통해 고객기업의 물류수준을 높인다.
구 분
인 원
물류관리사
5명
관 제 사

보 세 사

계
·총 5명
<표 > 물류 전문 인력 및 전문 운영자
▷ (주)한진의 해운 사업의 인적자원은 물류관리사 자격증을 보유하고 있는 5명 외에 관제사, 보세사 자격증을 보유하고 있는 종사자는 없다. 이는 무역과정과 연관이 있는 관세사, 보세사는 선사보다는 실제 각종 절차를 담당하는 수출입업무 대행 및 대리업체에 아웃소싱을 하고 있기 때문이다.
다) Net Work
(주)한진은 물류기능별로 풍부한 인프라(Physical Network)를 갖추고 다양한 물류서비스를 제공하고 있으며, 이러한 광범위한 Physical Network을 효과적으로 운영할 수 있는 고객 맞춤형 IT 시스템을 보유하고 있다. 또한, 지금까지 오랜 기간 물류 사업을 성공적으로 해 올 수 있었던 근간은 신뢰할 수 있는 무수히 많은 Partner들로써, 그러한 Partner들과의 유기적인 Network을 형성하고 있다.
라) Operations
3PL Operation Service는 고객사의 물류 전반에 걸친 현상 진단을 시작으로 (주)한진과의 Partnership구축 방안과 운영전략 및 실행 계획, 그 효과를 제안한다. 계약 이후에는 최단기 안정화를 위해 일정기간 Simulation을 통한 초기 상호 신뢰를 구축하고 그 이후 실행과 병행해서(삭제) 고객의 SLA 서비스수준협약(Service Level Agreement)으로서 서비스를 받거나 제공하고자 하는 항목을 사전에 정의하고 그것을 정량화해서 기준으로 삼아 그 기준을 충족하는냐 못하느냐에 따라 서비스를 제공하는 측에 Penalty나 Incentive를 주는 근거로 활용하는 것이다.
와 KPI 핵심성과지표(Key Performance Indicator)로서 성과의 달성여부를 평가하기 위한 기준을 금액, 시간 빈도 등을 이용하여 객관적으로 측정할 수 있는 값으로 전환한 주요 지표를 말한다.
초과 달성을 위한 지속적인 개선을 수행한다.
Ⅲ.결론
(주)한진은 2007년 6월 완공되는 GM대우 자동차 수출기지인 KD(Knock Down, 반제품)센터 운영을 통해 국내에서 생산되는 GM대우 부품과 반제품을 중국, 베트남 등 전 세계 14개국 GM그룹 현지 조립공장에 수출하는 전초기지 운영을 맡고또한, 미 달라스 공항 내 터미널 운영사업을 시작으로 시애틀 공항 등 터미널 운영을 확대하고 있으며, AL, 휴스턴, 텍사스를 중심으로 국제택배와 창고운영사업, 트럭킹(TRUCKING) 등 3자물류서비스도 제공하고 있다. 이 밖에도 국내 중견타이어업체인 넥센 사의 미국 및 중남미 수출 물류를 수행하고 있으며, 넥센사의 중국 공장 설립 시 동반 진출도 모색 중이다. 이처럼 글로벌 기업으로 나아가기 위해 여러 가지 방면으로 노력하고 있다. 또한 택배 솔루션과 복합 운송 솔루션 및 글로벌 SCM의 도입으로 기술적 역량을 확보하고 좀더 다양한 방법의 서비스 방식을 도입함으로써 풍부한 서비스 자원력을 확보하기 노력해야 한다.

키워드

물류,   물류서비스,   물류시스템