여행사의 전략적 제휴

목차

여행사의 전략적 제휴

<목 차>

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 여행업의 문제점과 대응방안
2. 전략적 제휴의 의의
3. 전략적 제휴의 유형
4. 한국 여행업의 전략적 제휴 현황
5. 바람직한 전략적 제휴의 방향

Ⅲ. 결론


<참고문헌>

본문내용

수준, 상대업체가 시장에서 차지하는 위치 등을 철저하게 분석하여 자사의 강점이 파트너의 약점이 되고, 마찬가지로 자사의 약점이 파트너의 강점이 되어 상호보환에 따른 시너지 효과를 창출할 수 있는 업체를 선정해야 한다.
④ 구조적 장치
규칙과 규정을 포함하는 구조적 장치는 전략적 제휴의 제도화를 의미한다. 제휴의 형태와 조건의 유연성이 유지되며 사후관리를 위하여 의사소통채널이 유지되어야 한다. 비용-수익분석이 철저히 실시되어야 하며, 융통성과 자율성이 상호 확보되어야 한다.
⑤ 공동가치체계 형성
전략적 제휴가 형성된 후 이를 지속적이고 효과적으로 유지하기 위해서는 전략적 제휴 당사자들간에 공동의 가치체계가 형성되어야 한다. 최고경영자 뿐만 아니라 일반 직원들도 제휴에 대한 인식을 강화해야 하며, 제휴업체간 장기적 신뢰기반이 구축되어야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 여행업의 문제점과 대응방안, 한국의 전략적 제휴 현황 및 전략적 제휴의 방향에 대해 살펴보았다. 현재 한국의 여행업은 수수료 인하, 대기업의 여행업참여, 여행상품의 모방용이 등으로 상당한 위기에 처해있다. 이러한 위기의 적극적인 대응방안으로는 전략적 제휴를 통해 여행업을 이끌어 나가는 것이다. 아직은 전략적 제휴가 공동마케팅에 머무르고 부각되는 타업종과의 제휴는 대형 여행사들에 국한되고 있는 실정이지만 이 레포트의 전략적 제휴 방향에 따라 연구하고 개발하여 보다 적극적이고 효과적인 전략적 제휴를 하여 지금보다 한층 더 여행업을 발전시켜 나가야 할 것이다.
<참고문헌>
현대 관광의 이해 (저자 이후석)
여행업의 전략적 제휴에 관한 연구 (저자 김정하)

키워드

여행사,   전략적 제휴,   여행업,   마케팅,   컨소시엄,   여행상품,   관광상품,   제휴