부실기업사례(VK모바일)

소개글

부실기업사례(VK모바일)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.일반개요

2.회사연혁

3.사업영역

4.재무구조의변화

4.부실기업이된이유

본문내용

매에 주력해 온 VK로서로는 치명타였던 셈이다. 여기에 내수 쪽에서도 VK 불운이 이어졌다. 올 3월 말 휴대전화의 보조금이 허용된 후 시장이 급속히 고가폰 위주로 재편됐던 것. 이에 따라 VK 제품은 이동통신사의 마케팅전략제품으로 활용, ‘공짜폰’으로 전락하거나 매출이 뚝 떨어져 VK의 자금난이 가중됐다는 설명이다.
증권가와 관련 업계에서는 국내 휴대전화 업계가 저가폰 시장 공략에 실패하는 데다 내수시장도 포화상태에 이르는 점에 주목해 휴대전화 업계의 구조조정 바람이 더욱 거세질 것이라는 관측이 나오고 있다.
VK 부도사태의 후유증이 만만치 않을 듯하다. 이날 증권선물거래소는 VK를 관리종목으로 지정했고 주식거래정지기간도 11일까지 연장했다. 이후 VK주식은 7거래일 동안 정리매매를 거쳐 22일 상장폐지된다. 이에 따라 VK 소액주주들의 투자손실이 심각할 것으로 예상된다. 현재 부도설로 주식 거래가 정지되기 전 VK의 시가총액은 약 400억원.
이 중 개인투자자 비중이 85%로 추정돼 손실액이 340억원에 이를 전망이다. 또 VK에 단말기 부품과 소프트웨어를 납품하던 170여개 협력업체의 피해액도 약 300억원에 이를 것으로 추산되고 있다.
◆왜 부도가 났나 = 대표적인 정보기술(IT)업종인 휴대폰 산업은규모의 경제가 철저히 적용되는 업종이다. 업체당 연구(R&D) 인력만 최소한 3000여명 이상 필요하다. 지난해 최태원 SK회장이빅딜을 통해 SK텔레텍을 팬택의 박병엽부회장에게 넘긴 것도 이러한 이유 때문이다.
또 신제품으로 한번 반짝, 눈길을 끌 수는 있으나 지속적으로 경쟁력있는 제품을 내놓는데는 한계가 있는 것이 사실. 지난 2004년 세원텔레콤과 텔슨전자의 실패사례도 마찬가지다. 결국 승산이 없는 게임에 뛰어들었다는 평가다. 휴대폰 업계의 경영환경급변도 VK에게 불리하게 작용했다. 900원대로 하락한 원화 환율로인해 수익성이 크게 악화된 것이다.
여기에다 노키아, 모토로라 등 세계적인 메이저 업체들이 내놓은50~60달러짜리 저가폰이 중국, 인도, 남미 등을 휩쓸면서 VK는경영환경은 더욱 악화될 수밖에 없었다. 이러한 여파로 VK는 올들어 심각한 유동성 위기를 겪기 시작했다.
VK는 회사 구조조정 차원에서 800여명에 이르던 국내 인력을 100여명 감축하고, 중국법인의 대대적 조직개편을 통해서 2000여명이던 직원을 절반 가량 감축했다. 그러나 최종 부도로 이 모든노력이 물거품이 되고 말았다.

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부실기업,   실패기업,   VK모바일,   기업실패