[DMB][디지털멀티미디어방송]DMB(디지털멀티미디어방송)의 개념, DMB(디지털멀티미디어방송)의 의의와 DMB(디지털멀티미디어방송)의 국내외 현황 및 DMB(디지털멀티미디어방송)의 향후 발전 방안 분석

소개글

[DMB][디지털멀티미디어방송]DMB(디지털멀티미디어방송)의 개념, DMB(디지털멀티미디어방송)의 의의와 DMB(디지털멀티미디어방송)의 국내외 현황 및 DMB(디지털멀티미디어방송)의 향후 발전 방안 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. DMB 서비스의 개념

Ⅲ. DMB의 한국방송에서의 의미
1. DMB 도입을 둘러싼 환경변화
2. 미디어간 경쟁 시대
1) 전통적인 방송
2) 인터넷방송
3) 모바일 방송

Ⅳ. 지상파 DMB의 매체 특성
1. 서비스 기술 측면
2. 서비스 성격 측면
3. 서비스 이용 측면

Ⅴ. 지역성과 지상파 DMB
1. 지역성의 총체적 상실
2. 지역성의 패러다임 변화

Ⅵ. 우리나라 DMB 추진 현황

Ⅶ. 외국의 DMB 추진 현황
1. 유럽
2. 미국
3. 일본

Ⅷ. 향후 공존과 발전방안
1. 방송시장에서의 경쟁과 공존
2. 위성 DMB와 지상파 DMB 공존과 발전 방안
1) 위성 DMB 재전송
2) 콘텐츠 확보
3) 중계망 구축과 지상파 DMB 유료화
4) 지상파 DMB의 지역 DMB와의 연계
5) 광고제도 개선

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

투자비용이 발생하고 매체와 콘텐츠의 속성이 상이함에도 불구하고 지상파 방송의 법적 지위상 지상파 방송과 동일한 광고규제를 받는 것은 불합리한 측면에 있기 때문에 광고제도를 개선해야 할 필요성이 제기된다. 지상파 DMB 광고제도의 개선은 ‘광고단가 현실화’, ‘ DMB 특성에 맞는 광고개발’, ‘증간 광고 판매 허용‘(김 혁, 2005) 그리고 이에 덧붙여 광고 총량제 허용(박천일, 2005, 김상훈, 2005) 등이 포함되어 있다. 지상파 DMB 광고제도 개선은 이용자가 매체에 접촉하는 단위 시간이 짧은 점을 고려해 볼 때 지상파 DMB 광고를 기존 지상파와 동일한 형태로 규제하는 것은 한계가 있으며 특히 위성 DMB와의 형평성 차원에서도 긍정적 검토가 필요할 것으로 보인다. 광고시장 침체와 지상파 DMB 보급이 미미한 초기단계에 광고에 의존하는 지상파 DMB는 어려움을 겪게 되리라는 전망이 가능하다.
수도권을 권역으로 하는 SBS라디오의 매출이 약 201억원 인점을 고려하여 초기 지상파 DMB가 유사한 규모로 운영된다고 가정할 때 대체로 6개 사업자 전체로는 1,200억원 정도의 재원이 필요하다. 이 액수는 전체 지상파 텔레비전, 라디오, 케이블 텔레비전 등 방송광고 시장 총규모 2조 9,397억원과 비교하면 4.1%에 해당하는 규모이다. 전체 광고시장 규모가 전년대비 19.8% 증가하였지만 이후 0.6% 감소하였다. 또 지난해 지상파 방송사가 적자를 기록하였고 국내경기도 회복이 더디게 진행 중이다. 더욱이 현재까지 휴대전화겸용 단말기가 본격 보급되지 않고 있고, 그 가격이 고가라는 점을 감안하면 초기 지상파 DMB의 광고 수입 전망이 그다지 밝다고 만은 할 수 없다.
초기 지상파 DMB 이용자는 단말기가격이 고가 인점을 고려해 볼 때 상당히 구매력이 높은 계층으로 추측된다. 최근까지 차량에 부착된 텔레비전 수신기가 150만 대 정도 보급되어 있고 이를 지상파 DMB로 전환하는 문제는 기술적으로 매우 간단하기 때문에 구매력이 높은 이들을 확보할 경우 광고확보가 용이할 것이라는 예측이(정대필, 2005a)이 나오고 있다. 초기에 광고단가를 정하는 과정에 이와 같은 특수성이 감안되어야 할 것이다. 기존 매체와 동일한 기준으로 시청률에 근거하여 광고료를 책정하는 것은 문제가 있어 보인다.
광고총량제나 중간광고의 경우 유료방송이나 지상파 방송에 전면적으로 실시하는 것이 좀더 사회적 논의가 필요하다면 지상파 DMB에 한정하여 초기에 어느 정도 사업이 안정될 시기까지 한시적으로 허용하는 방안도 생각해 볼 수 있다. 광고위탁판매와 관련해서 직접사용채널과 채널사용사업자가 운영하는 채널을 동일하게 운영할지 차별화할지 논란의 여지가 있으나 지상파 DMB가 지상파 지위를 갖는다는 점에서는 동일하게 운영하는 것이 바람직할 것으로 보인다. DTV 프로그램을 재전송하는 데 있어 추가광고수익을 인정하는 방안도 마련되어야 할 것이다(김혁, 2005). 당연히 시청자 수가 늘어나는 것을 인정하고 이에 대한 적정한 수익이 보장되어야 한다. 지상파 DMB가 지상파 방송으로서 여타의 유료매체에 비해 보다 엄격한 공익성과 무료의 보편적 서비스를 실시한다는 전제에서 생각해 본다면 지상파 DMB의 조기 정착이 곧 시청자 복지를 지원한다는 의미를 갖게 되기 때문에 광고제도를 통한 초기의 지상파 DMB를 지원하는 정책적 지원은 정당성을 찾을 수 있을 것이다.
Ⅸ. 결론
적지 않은 문제들이 가시적으로 드러나고 있음에도 불구하고 정책적 대응은 그렇게 잘되고 있다고 보기 어렵다. 더 큰 문제는 방송정책의 주무기관인 방송위원회의 정책적 대응자세이다. 이미 지난 2월 14일에 사업자 선정을 위한 RFP 사업계획서를 제출받아 놓은 상태에서도 본격적인 심사에 들어가지 않고 있는 것이다. 그러다 보니 사업자 허가를 놓고 “정치적으로 저울질하고 있다”는 소문이 난무하게 만들고 있는 상황이다. 더구나 지상파DMB 방송도입 구도는 그 동안의 뉴미디어 도입과정에서 드러난 많은 교훈들과 시행착오들을 매우 도외시하고 있는 것 같다. 물론 위성DMB 역시 사업허가과정이 우리 방송에 만연하고 있는 이익갈등으로 인해 상당한 손실을 보고 있는 상태이다.
여기서 중요한 것은 DMB를 비롯한 앞으로 등장하게 될 모든 신규 매체들은 모두 사업자들이 스스로 개발해서 허가를 요구하는 형태가 될 것이라는 점이다. 그러므로 정책주무기구가 신규 서비스에 대한 정책방향을 다시 만드는 방법은 한계가 있을 수밖에 없다. 도리어 사업자들의 사업계획과 서비스형태를 보고 정책적 개입 영역과 수준을 정하는 형태가 더욱 현실적이고 효율적일 수 있다. 이를 위해서는 현재와 같이 경직된 법적 틀과 정책과정을 분명히 개선되어야 한다. 마지막으로 신규 방송에 대한 정책기구의 개입 근거는 여전히 시장 환경에서 최소한의 공공성을 보호하는 것이며 시청자의 접근성과 이익을 실현하는 것이 되어야 한다.
참고문헌
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TU미디어(2004), 위성DMB 사업개요, TU미디어

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DMB,   디지털멀티미디어방송,   이동멀티미디어방소,   지상파DMB,   위성DMB