삼성전자의 핵심역량

소개글

삼성전자의 핵심역량에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

사업단위간 및 기능부서간에 조정, 통합을 할 수 있는 권한을 지녀야 하고, 시장과 직접적인 관련을 지니고 있지 않은 부서에서도 시장 내지 고객 지향적 사고를 가질 수 있도록 해야 한다. 기업의 핵심역량은 기업구성원들의 능력, 기업의 기술력, 기업의 구조 등도 중요하지만 이를 결정하는 최고 권위자의 판단력과 결정, 융통성, 유연성이 가장 중요하다고 생각되고 삼성이 우리나라 대표기업이 될 수 있었던 것 역시 이러한 요소가 크게 작용했다고 확신한다.
하지만 최고 권위자가 모든 이유가 될 수 없는 것을 명심하고 기업구성원으로서의 자신의 역할에 맞게 자신의 분야에서 핵심역량 조건이 될 수 있도록 스스로 더욱 노력해야겠다. 기업측면에서의 핵심역량도 중요하지만 나 자신의 핵심역량도 중요하기 때문이다.
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키워드

삼성전자,   핵심역량,   기업