목차
목 차
Ⅰ. 차별화된 마케팅전략 ……………………3
Ⅱ. 브랜드에 대한 신뢰도 ……………………4
Ⅲ. 고객의 요구 파악 …………………………5
Ⅳ. 모바일기기 시장의 변화 …………………6
Ⅴ. 삼성전자의 대응전략 ……………………6
Ⅰ. 차별화된 마케팅전략 ……………………3
Ⅱ. 브랜드에 대한 신뢰도 ……………………4
Ⅲ. 고객의 요구 파악 …………………………5
Ⅳ. 모바일기기 시장의 변화 …………………6
Ⅴ. 삼성전자의 대응전략 ……………………6
본문내용
한 이는 소프트웨어적인 측면 뿐만 아니라 하드웨어적인 측면에서도 일어난다. PC와 스마트폰과 태블릿PC의 기능을 결합함으로서 각각의 성능을 모두 갖춘 제품이 등장하게 되는 것이다.
이는 고객들에게 보다 다양하고 풍부한 정보를 교환할 수 있도록 하기 때문에 엄청난 이익이 창출될 것으로 보여진다. 가정에서 사용하는 PC를 통해서 데이터를 스마트폰을 통해 전송하고 이는 다시 태블릿PC로 이어지는 과정이 원활해지면서 다양한 혜택이 발생하는 것이다.
Ⅴ. 삼성전자의 대응전략
삼성전자는 TV 등 가전제품에서부터 모바일 기기에 이르기까지 ‘커넥티드 디바이스’ 흐름에 맞는 제품을 준비 중이다. 커넥티드 디바이스 분야에서 삼성은 지금 최적의 경쟁 우위를 점하고 있다.
삼성전자는 급격히 변하는 모바일시장의 변화에 대응하기 위해서 컨버전스 사업에 진출하고 있다. 다양한 스마트기기들이 융합되는 시대이기 때문에 삼성도 이에 대한 대응전략을 실시하고 있는 것이다.
삼성은 강점이라고 할 수 있는 부분이 소프트웨어적인 부분보다도 하드웨어적인 부분이라고 할 수 있다. 휴대폰 사업부터 이어져 온 막강한 생산라인을 갖추고 있기 때문에 이를 통해서 제품의 생산과 판매가 가능하다.
컨버전스에 대한 수요가 높아짐에 따라서 삼성도 컨버전스 관련 제품의 생산에 박차를 가하고 있다. 우수한 기술력을 바탕으로 하여 각각의 기기들이 가진 장점을 하나로 융합하게 되는 것이다.
삼성은 애플보다 제품의 생산에 있어서 월등히 앞서고 있기 때문에 삼성의 독주는 앞으로도 계속될 전망이다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013012481641
<한국경제>
http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013020509123364907&nvr=Y
<아시아경제>
http://news.newsway.kr/view.php?tp=1&ud=2013020419033488778&md=20130205111059_AN
<뉴스웨이>
http://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20130205000241&md=20130205093857_AN
<헤럴드경제>
http://www.edaily.co.kr/news/newspath.asp?newsid=01781046602707568
<이데일리>
http://www.seoulfn.com/news/articleView.html?idxno=155518
<서울파이낸스>
http://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=56283
<연합인포맥스>
http://news.donga.com/3/all/20130204/52819107/1
<동아일보>
http://www.segyefn.com/articles/article.asp?aid=20130204020524&cid=0501010000000&OutUrl=naver
<세계일보>
http://www.betanews.net/article/574496
<베타뉴스>
이는 고객들에게 보다 다양하고 풍부한 정보를 교환할 수 있도록 하기 때문에 엄청난 이익이 창출될 것으로 보여진다. 가정에서 사용하는 PC를 통해서 데이터를 스마트폰을 통해 전송하고 이는 다시 태블릿PC로 이어지는 과정이 원활해지면서 다양한 혜택이 발생하는 것이다.
Ⅴ. 삼성전자의 대응전략
삼성전자는 TV 등 가전제품에서부터 모바일 기기에 이르기까지 ‘커넥티드 디바이스’ 흐름에 맞는 제품을 준비 중이다. 커넥티드 디바이스 분야에서 삼성은 지금 최적의 경쟁 우위를 점하고 있다.
삼성전자는 급격히 변하는 모바일시장의 변화에 대응하기 위해서 컨버전스 사업에 진출하고 있다. 다양한 스마트기기들이 융합되는 시대이기 때문에 삼성도 이에 대한 대응전략을 실시하고 있는 것이다.
삼성은 강점이라고 할 수 있는 부분이 소프트웨어적인 부분보다도 하드웨어적인 부분이라고 할 수 있다. 휴대폰 사업부터 이어져 온 막강한 생산라인을 갖추고 있기 때문에 이를 통해서 제품의 생산과 판매가 가능하다.
컨버전스에 대한 수요가 높아짐에 따라서 삼성도 컨버전스 관련 제품의 생산에 박차를 가하고 있다. 우수한 기술력을 바탕으로 하여 각각의 기기들이 가진 장점을 하나로 융합하게 되는 것이다.
삼성은 애플보다 제품의 생산에 있어서 월등히 앞서고 있기 때문에 삼성의 독주는 앞으로도 계속될 전망이다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013012481641
<한국경제>
http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013020509123364907&nvr=Y
<아시아경제>
http://news.newsway.kr/view.php?tp=1&ud=2013020419033488778&md=20130205111059_AN
<뉴스웨이>
http://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20130205000241&md=20130205093857_AN
<헤럴드경제>
http://www.edaily.co.kr/news/newspath.asp?newsid=01781046602707568
<이데일리>
http://www.seoulfn.com/news/articleView.html?idxno=155518
<서울파이낸스>
http://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=56283
<연합인포맥스>
http://news.donga.com/3/all/20130204/52819107/1
<동아일보>
http://www.segyefn.com/articles/article.asp?aid=20130204020524&cid=0501010000000&OutUrl=naver
<세계일보>
http://www.betanews.net/article/574496
<베타뉴스>
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