KT의 ERP 도입과 구축전략

목차

1. 기업소개
2. ERP 도입배경
3. ERP 도입방법
4. ERP 구축전략
5. ERP 구축효과
6. 시 사 점

본문내용

Soft-Closing 개념 도입, 전체 결산 일정 단축
하부 프로세스의 중복 업무와 불명확한 부분 PI를 통해 최적의 업무 프로세스 구축
결산일정 단축으로 신속성과 적시성 충족
의사결정시기 단축 → 후속업무의 신속성 증가 → 경영전반의 예측 기능 강화
결제단계의 과다로 인한 조달수요일수가 길어짐
인수/입고의 이중처리로 인한 입고 행정일수가 길어짐
지출결의서 작성시 오류 및 증빙업무의 과다
발생 시점 별 총액 계약으로 이한 조달일 증가
체계적인 조달일수 관리 미흡
구매수행을 위한 결재단계의 축소로 프로세스 단축
인수 동시 입고처리로 프로세스 단축
전자세금계산서 도입을 통한 증빙 업무 간소화 및 오류 발생 억제
연간 단가계약 확대를 통한 조달일수 단축
합리적인 조달일수 관리를 통한 지속적인 조달일수 개선

키워드

경영정보시스템,   MIS도입사례,   경영혁신,   BPR,   정보기술,   통신회사