F.W.Taylor의 과학적 관리법과 Mayo교수 등의 인간관계론, M.Weber의 관료제론

목차

□ 서론

□ F. W. Taylor의 과학적 관리법
1. 과학적 관리법의 내용
2. 과학적 관리법에 대한 Taylor의 철학
3. 과학적 관리법의 전파
4. 과학적 관리법의 시사점

□ Mayo교수 등의 인간관계론
1. 인간 관계론의 개념
2. 인간관계론의 태동
3. 호손 공장 실험에서 밝혀진 결과
4. 인간관계론의 시사점

□ M. Weber의 관료제론
1. 관료제의 개념과 특징
2. Weber의 관료제 모형
3. Weber의 관료제에 대한 비판
4. 관료제론의 시사점

□ 결론
참고문헌

본문내용

부족, 전임직문제 등을 제시하였다.
1970년대부터는 조직론자들과 후기 관료론자들에 의해 비판은 탈관료제 또는 후기관료제(post-bureaucracy)모형의 제시 - 구조의 유연성, 환경변화에 대한 적응의 신속성, 인간적 가치의 존중 등을 강조하였다.
4. 관료제론의 시사점
Weber의 근대적 관료제는 비공식조직을 경시하고, 조직과 환경과의 관계를 경시, 사회변화에의 신속한 대응결여 등 발전론자들의 전면적 비판이 가해졌다. 따라서 근대적 관료제와 후기 관료제의 구분이 필요하다.
근대적 관료제의 특징으로는 계층이 강화된 조직, 집권화, 직위의 계서제, 권위의 업무 영역 고정, 비정의성, 전문성 등
후기 관료제의 특징으로는 적응적유기적 구조, 잠정성, 비계서적, 탈경계, 문제지향적 성격 등을 들 수 있다.
Weber이론에 비판을 가해 온 탈관료제 이론은 조직의 과업이 창의적이고, 위험부담이 높으며, 비정형적인 기술을 활용하는 업무에 효용성이 높다. 특히 조직의 환경이 동적이고, 조직발전의 초기 단계 및 개인의 역할을 강조하는 관리에 적합하다. 그러나 Perrow가 지적한 바와 같이 새로운 문제의 해결이 이루어지면 모두가 본래 관료제 조직을 돌아가므로 관료제 자체를 전면적으로 대체할 조직이론은 아직 없다고 보아야 할 것이다. 다만 오늘날 관료제는 환경변화에 대응하여 여러 가지 기술적정치적사회적 문제를 해결하기 위해 끊임없이 조직구조를 변동시키고 있는 실정이다.
□ 결론
인간은 출생과 더불어 사회집단 내지는 조직의 일원이 된다. 가족이라는 집단의 구성원이 되고 성장하면서 친구라는 집단과 학교라는 집단의 일원이 되어 성장해 나간다. 혈과 정으로 형성된 집단에서 성장하다가 학교를 나와서 성년이 되면 직장이라는 집단의 구성원이 되고 결혼을 하게 되면 또 하나의 가정이라는 집단을 형성하게 된다. 이처럼 인간은 요람에서 무덤에 이르기까지 사회집단과 밀접한 관계를 맺고 생활하며, 조직생활에서 벗어날 수 없기 때문에 인간을 사회적 동물이라고 부르는 것이다.
과학과 기술이 발달하지 않은 전통적인 사회에서는 정부기관을 제외한 2차 집단이 발달하지 않아서 개개인은 주로 가정이나 지역사회 등의 1차 집단을 중심으로 생활하였다. 그러나 변동의 시대라고도 부르는 현대의 산업사회에서 인간들은 생활을 1차 집단보다는 2차 집단적인 각종 조직에서 더 많이 보내는 경향이 나타나기 시작했고 인간생활에서 조직이 차지하는 비중은 날로 높아가고 있다. 따라서 오늘날의 산업사회, 공업사회 또는 도시사회를 조직사회(organizational society)라고 부를 정도로 되어 조직(organization)을 떠난 ‘현대의 인간’이란 생각조차 할 수 없게 되었다. 그러기에 현대인을 조직인(organizational man)이라고 부르게 된 것이다. 말하자면 현대사회의 인간들은 대부분이 여러 가지 형태의 조직의 구성원이 되고, 조직이 부여하는 직위(position)에 배치되고, 그 직위가 요구하는 직책(duty)을 충실하게 수행하지 못할 때는 일상생활의 위협을 받기도 하고 생존마저 힘들게 되는 것이다.
이와 같이 오늘날 공익을 위한 조직이건 사익을 위한 조직이건 간에 조직은 우리 개개인의 차원에서 볼 때는 생활의 장으로서 끊을 수 없는 관계를 맺고 있다는 데서 그 중요성이 발견되는 한편, 국가적 차원에서 볼 때는 산업의 발달과 경제규모의 확대로 인해서 사회구조가 더욱 복잡하게 분화되어 가며 잇따라서 증가하는 공공조직들과 사조직들이 각자의 활동을 얼마나
□ 참고자료
박기찬 저 “경영의 교양을 읽는다.”, 이재규 저 “글로벌 지식사회의 지식경영학원론”
그 외 http://www.dlibrary.go.kr

키워드

Taylor,   과학적관리법,   호손,   메이요,   관료제론