경영조직론상 폐쇄 합리적 조직이론 - taylor의 과학적 관리법,weber의 관료제 이론,fayol의 관리 이론

소개글

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목차

1. 이론의 개요

2. 주요 이론

3. 폐쇄 합리 체계 조직이론의 평가

본문내용

규율 ④ 명령 통일 ⑤ 지휘 일원화 ⑥ 조직이익 우선⑦ 종업원 보상 ⑧ 집권화 ⑨ 계층적 연쇄 ⑩ 질서 ⑪ 공정성⑫ 고용 안정 ⑬ 창의력 개발 ⑭ 단결의 원칙을 제시하였다.
3) 이론의 평가
상황에 따라 탄력성과 적응성을 지닌 관리지침으로 보편타당성이 있는 기업 조직의 전반관리에 대한 관심을 환기시켰으나
개인적 경험과 제한된 관점으로 인해 원칙이 요소와 중복되고 과학적인 이런 근거의 제시가 부족하다는 비판이 있다.
3. 폐쇄 합리 체계 조직이론의 평가
조직을 환경과는 무관한 폐쇄체계로 보고 조직을 구성하는 인간과 인간집단을 합리체계로 간주하여 조직을 기계장치와 같이 설계하려 하였고 조직 구성원을 본질적으로 기계부속품 처럼 행동하도록 요구하여 조직 자체를 목표를 달성하기 위한 거대한 기계로 간주하였다.

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