삼성전자 물류

소개글

삼성전자 물류에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서 론
1. 선정배경
2. 회사소개
1)삼성전자
2)삼성전자로지텍

본 론
1. 삼성전자의 물류
2. 물류개선 추진과정
3. 물류 전략(SCM)


결 론
1. 물류 개선 효과
2. 삼성전자 물류를 마치며

본문내용

추진으로 공간의 효율적 사용을 실현, 포장 재료비 등 40억원을 절감하였으며 전사 포장전문 위원회의 운영으로 합성수지 완충재 감량화, 펄프몰드 등의 신소재 포장재 개발, 비용절감과 포장의 신뢰성을 확보했다.
삼성전자는 부문별 물류혁신에만 치우치지 않고 종합적인 관점에서의 물류비 파악과 관리를 위해 지난 89년 물류비 산정 기준을 정했고 물류 예산제도를 운영, 전사경영계획에 기초한 물류 경영계획을 편성, 물류비의 지불형태 파악 및 계획대비 차이와 효율분석을 실시하고 있다. 또한 철저한 물류관리체계를 구축하며 미래지향의 물류관리를 선도하고 있다.
2. 삼성전자의 물류를 마치며
삼성전자의 물류에 대해서 알아보니 하나의 기업의 물류 전략이 너무나 생소하고 낯선 느낌을 많이 받았습니다. 또한 나오는 용어가 영어 약자이거나 전문용어여서 다 이해하기에 어려움이 있었습니다. 그저 소비자의 입장에서 물건을 사고 받는 것만 생각했었는데, 통상학도로써 그동안 너무 무지했구나! 라는 것을 느꼈습니다. 제품을 판매하고 소비자에게 이르기까지에 얼마나 많은 과정을 거치고 또한 치밀한 연구와 개발 그리고 자본을 투입하여 보다 빠르고 정확하게 유통이 되는지에 대해 조금이나마 이해할 수 있었습니다. 지속적으로 물류시스템을 개선하고자 노력하는 삼성전자가 역시나 세계가 인정하는 기업이구나 하고 느끼게 되었습니다. 갈수록 그 중요성이 더해만 가는 물류부분! 글로벌 경쟁시대에서 기업의 생존전략이라 생각합니다.
※삼성전자 홈페이지 (http://www.sec.co.kr)
※삼성전자로지텍 홈페이지 (http://www.selc.co.kr)

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