(독서감상문) 위대한 혁신을 읽고(A+자료)

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본문내용

적이다. 이러한 고객을 창조하기 위해서는 고객이 원하는 것과 필요로 하는 것을 만족시켜 줄 효용을 창조하고, 가치에 맞는 가격을 매겨야 한다. 고객의 현실에 기반을 둔 혁신이어야 하며, 고객에게 가치를 제공할 수 있어야 한다.
시장 선점 전략새로운 시장이나 산업의 지배자는 아니더라도 주도권을 노릴 때는 이 전략이 효과적이다. 주도권을 잡은 쪽은 독점적인 혜택이 주어지며, 가격 우위를 확보할 수 있다. 그러나 그만큼 위험이 크기 때문에 주어진 단 한 번의 기회를 잡지 못한다면 절대적인 실패라는 귀결로 이어진다.약점 공략 전략누군가가 발명해서 성공한 제품이나 서비스를 ‘창조적 모방’을 통해 고객이 원하는 혁신 제품으로 완성시키고 의미를 부여하는 것이다. 선구자의 실패를 거울로 삼는 것이 아니라 새로운 것이 가지고 있는 약점을 딛고 더 높이 올라서는 것이다.
근본적인 틈새전략시장에서 반드시 필요한, 그러나 너무 작은 부분이라 경쟁자들이 진입을 고려할 때 별다른 매력을 느끼지 않을 만한 ‘생태학적 틈새’를 찾아 통행료를 받는 전략이다. 이러한 틈새시장을 획득하려면 언제나 무엇인가 새로운 것, 무엇인가 새로 부가된 것, 무엇인가 순수하게 혁신적인 것이 필요하다.

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