[산업분석]국가별 유통산업 현황 및 국내 유통업계의 과제와 시사점(A+리포트)
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소개글

[산업분석]국가별 유통산업 현황 및 국내 유통업계의 과제와 시사점(A+리포트)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론 - 해외 유통산업의 현황
2.1. 러시아
2.1.2. 유통시장의 특징
2.1.3. 우리에게 주는 시사점
2.2. 미국
2.2.1. 유통현황
2.2.2. 유통시장의 특징
2.2.3. 우리에게 주는 시사점
2.3. 중국
2.3.1. 유통현황
2.3.2. 유통시장의 특징
2.3.3. 우리에게 주는 시사점
2.4. 한국
2.4.1. 유통현황
2.4.2. 유통시장의 특징

Ⅲ. 결 론

본문내용

으로 유통업체들은 소비자를 상대로 품질이나 가격을 왜 곡하기가 더 이상 불가능해졌기 때문에 기업은 소비자와의 의사소통과 피드백을 통해 고객만족에 더 많은 의미를 두기 시작했다.
인터넷쇼핑몰, 홈쇼핑, 카달로그 판매 등 무 점포 유통시장이 폭발적으로 성장하면서 오프라인 유통시장에 버금가는 강력한 유통채널이 되었다. 실제거래를 통해 경험하게 되는 편리성과 신뢰성의 축적 때문에 온라인상거래시장이 성장하고 있다.
2.4.2. 유통시장의 특징
(1)규모의 영세성
한국의 사업체수는 91만6천여개에 이르지만 이중 종사자수가 1~4명인 업체가 전체 의 93%에 이르고 있어 아직도 한국의 도 소매업이 대단히 영세하며, 가족 중심의 전 근대적 업체 규모를 벗어나고 있지 못함을 잘 보여주고 있다. 도매업과 소매업 또한 이와 같은 양상을 보인다.
(2)유통 우회성
한국은 농수산물의 유통단계가 지나치게 복잡함으로 인해서 유통비용이 커지고 있다. 이에 반해, 공산품의 경우 유통단계는 상대적으로 간단하지만 오히려 제조업체 중심 의 독과점으로 인한 비용상승이 초래되고 있다.
<상품 부문별 유통경로 단계수 및 유통 비용>
구 분
유통경로 단계수
유통 비용(%)
농산물
3~5단계
9.1~110.8
수산물
5~7단계
28.3-51.9
공산품
2~4단계
14.9-29.5
표를 통해 알 수 있듯이 농수산물의 유통경로가 공산품에 비해 훨씬 길고 유통비용이 차지하는 비용도 높게 나타난다. 이는 농수산물의 경우 보관과 수송에 어려움이 있고, 공산품에 비해 유통조직이 비 조직화 되어 있는 것에 그 원인이 있다.
(3)도 소매업의 서울집중화 경향
도소매업종은 2000년 기준으로 사업체수는 전체에서 42.8%, 종사자수는 48.4%, 매출액은 61.7%로 도 소매업이 수도권지역에 집중적으로 몰려있으며, 이 결과 유통비용 의 상승과 유통경로의 비효율성을 초래하였다. 대형업체들의 경우 수도권 집중화 현 상이 더욱 심하다. 지방에도 이러한 대형 업체들의 진출이 가속화 되고 있기는 하지 만, 유통기관이 전국적으로 발전하지 못하고 있음을 알 수 있다.
(4)경영의 전근대성
위에서도 다뤘듯이 한국의 도소매업종의 경우 대부분의 업체가 영세한 규모를 벗어나 지 못하고 있다. 아직도 제조업의 유통지배현상이 심하고, 도소매기능의 혼재, 도소매 업종의 자본 축적도 상당히 부족하여, 현대적인 경영 시스템이 대부분의 업체의 경우 도입되지 않고 있으며, 경영자의 경영 마인드 또한 상당히 전근대적이라고 할 수 있 다. 1996년 FDI에 대한 직접 규제가 사라지면서 소매업의 경우 경쟁이 치열해지고, 대형화 추세가 나타나 상당부분 개선되고 있기는 하지만, 대부분의 업체의 경우 아직 도 영세한 수준을 벗어나지 못하고 있다.
(5)도소매업의 정보 시스템 체계의 취약
도소매 업종의 경우 정부의 도소매업 전반에 대한 정보 수집노력이 부족하였고, 현재 까지 실시된 각종 통계관련 보고서도 자료의 연결성이나 충실성에서 상당한 문제점을 가지고 있어 이를 효율적으로 이용하는데 상당한 어려움을 가지고 있다.
Ⅲ. 결 론
-국내 유통시장의 과제와 해결책
유통업체의 마케팅 임원들은 올해 유통 경기가 어려울 것으로 전망하고 있다. 경제가 동력을 상실하고 경제에 대한 불확실성은 높아지면서 소비자들이 구매에 대해서 매우 소극적이기 때문이다. 또 국내 유통업체들의 업계 경쟁 및 국내 유통시장 내 갈등과 고민이 산적되어 있어 해결책을 찾아야 하기 때문이기도 하다.
1996년 국내 유통 시장의 개방 이후 해외 대형마트와 편의점 등이 국내에 진입하게 되면서 유통에서의 공급이 수요를 초과하게 됐다. 이로 인해 소비자 주권주의 시대를 맞게 되면서 유통시장 글로벌화의 필요성을 갖게 됐다.
2007년 현재 세계 주요 대형 유통업체들의 해외 시장 진출은 더욱 확대되고 있으며 성장을 도모하기 위해 강한 브랜드, 차별화, 틈새시장 확보, 가지창조, 업계 1등 이라는 세분화된 전략을 수립하여 실하고 있다.
이와 같이 유통시장의 글로벌화는 국내 기업의 해외 진출을 확대시키고 있다. 2006년 2월 현재 148개가 진출했고 계속해서 증가하고 있다.
그렇다면 향후 국내 유통 기업의 과제와 해결책은 무엇인가?
1.대형마트의 사장포화에 따른 대안이 필요하다.
결국 탈 대형마트와 해외 진출 확대, M&A를 통한 성장이 이루어 질 것으로 생각된다. 이는 2007년 3월에 롯데 쇼핑의 호남지역 기반의 빅마트 인수를 보면 알 수 있다.
2.유통 채녈 상의 갈등 문제를 해결하는 것이다.
소매가격 경쟁에 따른 공급업체와의 관계 개선, 중소유통업체와 갈등, 정부 규제 등에 대한 문제를 해결할 수 있는 대안을 찾는 것이다.
3.ELDC에 대한 중요성이다.
지금까지의 ELDP가 아닌 ELDC(every day low cost)를 통한 생산성 증대가 요구된다.
4.유통시장의 글로벌화 추진이다.
유통 시장의 글로벌화는 지역적인 분석과 현지 시장 조사, 전문 인력 양성을 바탕으로 향후 적극적인 추진이 필요하다.
5.상품의 강화이다.
기업에서 요구되는 신상품에 대해 NPB를 더욱 강화하고 점차적으로 PB상품을 증가시켜야 유통시장에서의 경쟁력을 확보할 수 있다.
2007년 세계유통시장의 흐름은 글로벌화에 있으며 소비자의 관점이 최우선으로 자리 잡고 있는 시점에서 적정한 상품의 계획과 관리는 대단히 중요하다.
이와 같이 국내 유통기업들이 갖고 있는 문제를 해결하기 위해서는 시장의 새로운 업태 개발. 신상품 소싱 유통시장 경쟁력의 강화가 어느 때보다 중요함을 알아야 한다.
- 참고문헌 -
대한상공회의소
-국회도서관 논문자료실
우리나라 유통업의 생산성동향과 변동요인에 관한연구 : 도소매업종을 중심으로
-국회도서관 단행본
미국 대형 유통시장 진출가이드 / KOTRA 북미지역본부편
미국 유통시장 진출가이드 / 대한무역투자진흥공사
-인터넷 사이트
kortra.co.kr
중국상무부:mofcom.gov.cn.
business.sohu.com
Atkearney(http://www.atkearney.com/main.taf?p=5,1,1,115,6,1)
-삼성경제연구소
: 국내할인점시장.
USA Today
매일경제신문
아시아경제
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  • 페이지수13페이지
  • 등록일2008.11.24
  • 저작시기2008.11
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