네이버와 다음 조직문화비교
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목차

1.NHN(naver)
1)회사비전
2)경영철학
3)기업윤리
4)사업영역
5)조직구조
6)경영시스템
7)조직,계획,정렬
8)조직문화

2.Daum comunications
1)경영철학&리더십 형태
2)성공요인
3)기업문화
4)경쟁환경의 변화
5)조직구조
6)인사제도

3.NHN&daum 조직비교
1)SW 비교
2)현황비교
3)조직구조

본문내용

1. 회사 비전
* 새로운 개념의 네트워크 세상
인터넷 그 이상의 가치를 통해 삶의 질을 향상
+ 새로운 문화 창 → 세계 모든 이들이 풍요로운 삶
현재의 포털 사이트는 과거의 검색위주 서비스보다
채널과 컨텐츠의 다양화를 통한 종합적인 미디어로서의 역할이 강조
→ ’포털’ 은 ’목적지(Destination)’로 위상이 변화
→ 취약부분의 보완, 시너지의 극대화를 위해 인수, 합병, 전략적 제휴 등의 노력 지속
사업영역-1)검색사업
키워드 검색 광고를 실시
네이버와 한게임 서비스를 통해 최적의 온라인 마케팅 플랫폼을 제공
쇼핑 지식 검색, 가격비교, 안전구매까지 온라인쇼핑에 필요한 모든 과정을 한 번에 지원하는 '지식쇼핑’
충성도 높은 회원확보로 커뮤니티 서비스 확대
-방문자 수, 검색, 등록 서비스 건수의 증가 추세
-실질구매력이 높고, 타 사이트로 의 이전 가능성이 적은 경향
조직문화
젊은 생각으로 세상을 변화시키는 아이디어
혁신적인 정신과 빠른 변화에 대응할 수 있는 mind
유연한 의사소통(수평문화)
남성과 여성에게 동등한 기회부여
가족적인 기업문화
  • 가격3,000
  • 페이지수43페이지
  • 등록일2008.12.01
  • 저작시기2008.11
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#499713
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