기업 인력계획 수립시 고려점

소개글

기업 인력계획 수립시 고려점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 미래 인력계획 사전 수립

2. 인력감축 부작용 관리

3. 공정 퇴출관리

4. 퇴직자 및 기업 잔류자 지원체제 구축

본문내용

였다.
③ 목적
해고자의 일자리 찾기를 도와줌으로써 기업에 대한 적대감을 해소하고, 잔류자의 근로의욕 저하를 방지하며, 기업의 사회적 책임 문제를 해결하려는 것이다.
2) 인플레이스먼트(inplacement)
① 의의
인플레이스먼트(inplacement)는 잔류자를 대상으로 각각 새로운 경력관리를 위하여 지도와 교육훈련 및 기타 지원을 하는 정책을 말한다.
② 필요성(대두 배경)
해고나 구조조정은 퇴출자들의 격렬한 반대에 부딪치게 되는 것은 물론 잔류 종업원의 조직행위 및 직무수행태도에도 부정적 영향을 미치게 된다.
J. Brockner에 의하면 잔류종업원들은 정리해고의 불가피성, 선정대상의 공정성, 보상수준의 적정성 등의 여부에 대하여 평가를 한 후 정리해고가 불공정하게 이루어졌다고 인식되면 부정적인 직무태도나 직무행동을 보이게 된다는 것이다.
오늘날 급변하는 경영환경에 따라 기업인력의 방출과 재구성이 상시화 되고 있는 추세에 있다. 그러나 아무런 원칙과 대책 없이 임시방편으로 정리해고 또는 구조조정 등을 단행한다면 구조조정의 효과를 누리기는커녕 심각한 후유증과 기업경쟁력만 약화시키는 결과를 초래하게 될 것이므로 Inplacement가 필요하게 된다.

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