목차
1. 직무상 요구되는 지식·기술의 종류와 수준
2. 업종
3. 노동조합의 유·무
4. 자본집약적 혹은 노동집약적
5. 사업의 규모
6. 경영진의 철학
7. 총체적 보상수준
8. 지리적 위치
9. 노동력의 수요와 공급
10. 조직의 이윤성
11. 고용안정성
12. 성별·학력별 차이
13. 근속년수와 성과
2. 업종
3. 노동조합의 유·무
4. 자본집약적 혹은 노동집약적
5. 사업의 규모
6. 경영진의 철학
7. 총체적 보상수준
8. 지리적 위치
9. 노동력의 수요와 공급
10. 조직의 이윤성
11. 고용안정성
12. 성별·학력별 차이
13. 근속년수와 성과
본문내용
원간에도 보상 차이가 날 수 있는데 성과달성의 정도에 따라 달라지는 것은 당연한 현상이다.
이상과 같이 개별구성원의 보상에 영향을 주는 요인들을 나열하여 설명해 보았다. 이러한 요인들 외에도 여러 가지 있을 수 있으며 이들 요인들은 각각 개별적으로 보상에 영향을 주는 것이 아니라 각각 상호작용하며 영향을 주고 있다. 또한 그 영향의 정도를 통계화·체계화·정형화하기가 곤란한 주관적인 요인들이 많은 것이 사실이어서 보상과의 상관관계를 획일화하기는 곤란한 점이 있다. 그러나 조직은 구성원들의 보상에 영향을 주는 요인들을 보다 폭 넓은 시야로 분석함에 의해 보상관리의 효율성을 기하도록 합리적인 근거를 규명하고 이에 의한 보상의 의사결정을 행할 필요가 있다는 점에서 영향요인들을 고찰하는데 의의가 있다고 본다.
이상과 같이 개별구성원의 보상에 영향을 주는 요인들을 나열하여 설명해 보았다. 이러한 요인들 외에도 여러 가지 있을 수 있으며 이들 요인들은 각각 개별적으로 보상에 영향을 주는 것이 아니라 각각 상호작용하며 영향을 주고 있다. 또한 그 영향의 정도를 통계화·체계화·정형화하기가 곤란한 주관적인 요인들이 많은 것이 사실이어서 보상과의 상관관계를 획일화하기는 곤란한 점이 있다. 그러나 조직은 구성원들의 보상에 영향을 주는 요인들을 보다 폭 넓은 시야로 분석함에 의해 보상관리의 효율성을 기하도록 합리적인 근거를 규명하고 이에 의한 보상의 의사결정을 행할 필요가 있다는 점에서 영향요인들을 고찰하는데 의의가 있다고 본다.
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