현대상선의 모든것!

목차

1.현대상선이란?
1-1개요 및 주요 사업 내용
1-2연혁

2.현대상선의 서비스
2-1컨테이너
2-2벌크

3.현대상선 경영구조 및 경영실적
3-1주식발행내역 및 보유현황
3-2올해 상반기 경영실적

4.지금의 현대상선
4-1현 위치까지 올 수 있었던 역량
4-2역량 강화를 위한 노력

5.목표와 비전 실현을 위한 노력

6.현대상선의 미래&결론

본문내용

밝혔다.
이번 행사는 체육대회, 산행 등 그동안의 본부별 단합대회를 대체하는 것으로 “직원들의 결속력 강화와 소속감을 고취시키는 단합대회도 필요하지만, 사회의 일원으로서 책임을 다하는 것이 더욱 중요하다”이날 행사에 함께한 김성만 사장은 “국내를 대표하는 해운기업으로서 현대상선은 그동안 대기와 해양오염 방지를 위한 환경친화 경영을 추진해왔다”며 “오늘 행사를 계기로 앞으로 일회성이 아니라 지속적이고 조직적으로 다양한 사회공헌 활동을 수행해 나갈 것”이라고 강조했다.
◎잇따른 해외 현지법인 신설, 글로벌 영역 확장
현대상선이 잇따라 해외법인을 설립하고 현지 밀착영업에 적극 나서고 있다.
현대상선은 유럽의 오스트리아에 현지법인 “Hyundai Merchant Marine (Austria) GmbH”를 설립하고 8월 4일부터 영업을 개시했다고 밝혔다. 이는 올해 들어 4번째 설립한 해외법인이다. 현대상선은 기존 해외 대리점이나 연락사무소를 법인으로 바꿔 영업력을 강화하는 한편, 신규 시장에도 적극적으로 진출하는 작업을 계속해 왔다.
세계 100여 곳에 해외 지사를 둔 현대상선은 베트남, 이태리 법인 설립에 이어, 올해 3월 상트페테르부르크(러시아) 및 두바이(U.A.E.), 4월에 시드니(호주) 현지법인을 설립하고 프라하(체코), 부다페스트(헝가리), 멜버른, 브리즈번(호주) 등에 현지법인 산하의 지점을 운영하며 틈새시장 선점을 위해 세계 곳곳에서 영업망을 확장해 나가고 있다.
이들 지역에서 현지법인화에 힘쓰는 것은 투입 선박이 대형화 됨에 따라 그 규모에 버금가는 물량 확보를 위해 영업지역을 다변화하는 한편, 고유가 등으로 원가가 상승하는 상황에서 내륙물류의 효율적인 관리를 통해 컨테이너박스 등 기기 관리비용을 절감하고 현지에서 보다 신속하고 편리한 서비스를 제공하여 서비스 경쟁력을 키우기 위함이다. 러시아, 중동, 동구권 등 고성장 시장에서 펼치고 있는 이러한 해외 현지화 전략은 최근 현대상선이 잇달아 개설한 신규항로의 서비스지역과 맥을 같이 하고 있다. 현대상선은 올해초 풍부한 오일머니를 바탕으로 급성장하고 있는 중동지역의 항로를 대폭 확대하며 시장 선점에 나선 데 이어 최근에는 호주, 북인도, 서지중해 및 흑해, 홍해 등 신흥시장에서 다수의 항로를 신설 및 개편했다. 특히, 오스트리아법인은 연간 15% 이상 증가하고 있는 동구권역 물량을 흡수하고 유럽 중심지역에서의 내륙연계 서비스를 강화하는 역할을 하여 비용절감 및 현지 대형 화주와의 밀착영업을 도모하게 된다. 러시아는 연 20% 이상 물동량이 급증하고 있는 지역이다. 현대상선은 2006년 이래 아시아
현대상선 관계자는 “선박이 대형화되고 항로가 다양해지면서 보다 많은 물량 집하와 비용 절감을 통해 규모의 경제를 달성하기 위한 노력을 계속하고 있다.”며 “앞으로도 유망 지역에서의 과감한 투자와 글로벌 영업망 확대를 통해 경쟁력을 더욱 강화해 나갈 것”이라고 말했다.
◎현대상선, CEO의 해외 현장경영 본격화
김성만 현대상선 사장이 미주와 유럽 주요 지역을 돌며 하반기 영업 전략을 수립하는 등 현장 경영에 본격 나서 행보가 주목된다. 김 사장은 서울 본사의 임원 및 해외 현지 임직원이 참석하는 가운데 이틀 동안 미국 뉴욕에서 ‘미주지역 영업전략회의'를, 에는 런던에서 ‘구주지역 영업전략회의’를 주재한다. 현대상선 관계자는『수시로 국내외 현장을 직접 챙기며 직원들을 독려하는 CEO의 강력한 의지가 회사의 분위기 쇄신 및 실적 호전으로 이어질 것으로 보인다.』며,『점차 개선되고 있는 해운 시황의 변화에 적극 대처하기 위한 임직원들의 노력이 더해져 올해 사상 최대의 실적을 낼 것으로 믿는다.』고 말했다.
◎현대상선 전방위 영업강화 '공격경영'
현대상선이 인도, 호주, 지중해, 홍해 등 해운업 신흥 시장에 동시다발적으로 6개의 항로를 신설하며 ‘공격경영’에 나서고 있다.
아시아-호주 간 항로를 중국-호주간, 일본-중국-호주간 2개 체제로 나누어 운영함으로써 운송시간을 단축하면서도 보다 많은 지역에 기항하여 고객의 다양한 수요에 맞는 서비스를 제공하려는 것이다. 현대상선은 지난 4월 초 시드니에 법인을 설립하고 호주 지역에서의 영업력을 강화하고 있으며, 이번 신규항로 개설로 영업력이 배가될 것으로 예상하고 있다.
현대상선은『시장 선점 차원에서 최근 높은 성장세를 보이는 여러 지역에 동시다발적으로 항로를 개설하기로 했다』며,『발 빠른 움직임으로 고객의 다양한 수요를 충족하고 양질의 서비스를 신속하게 제공할 수 있을 것』이라고 말했다. 현대상선은 이탈리아, 베트남, 러시아, 두바이, 호주 등 다양한 지역에 지속적으로 법인을 설립하고 관련 항로를 개설했다. 현대상선은 주요 선진국 뿐 아니라 신흥틈새시장에서 영업력을 꾸준히 확대했으며, 앞으로도 성장성 높은 시장에 적극적으로 진출을 모색하며 수익성을 강화할 계획이다.
6.현대상선의 미래 & 결론
★ 앞에서 살펴본 것처럼 현대상선은 미래 변화에 대응하고, 미래를 창조하려는 마인드와 기업 이미지가 강한 것 같다. 기업의 미래 선견력을 제고하려면 미래 예측/선견과 관련된 일련의 과정들을 체계화하고 기업 내에 정착시킬 수 있도록 노력해야 하는데, 그런 점에서 현대상선은 현재의 이머징 이슈로부터 다양한 방법론을 활용해 미래의 트렌드와 큰 그림을 그려내고, 이를 미래 전략과 체계적으로 연결시키는 것 같다. 우리나라 해운회사 중에 세 손가락 안에 드는 회사인 현대상선... 그들의 정직한 마인드와 성실한 자세가 세계 어느 회사보다 뛰어나다고 생각한다.
바둑에서 하수들은 한 수 한 수 두는 것에 급급하지만, 고수들은 몇 수 앞을 먼저 읽어내서 판의 큰 흐름을 장악하려고 노력한다. 경영도 마찬가지이다. 경영의 고수라면 그날그날운영 차원의 문제 해결을 위해 뛰어 다니는 대신, 미래 사업 환경의 큰 그림을 그리고, 다가올 전략적 변곡점을 준비하며 산업의 게임 규칙을 바꾸려 노력할 것이다. 현대상선도 사업 환경의 빠른 변화에 일희일비 하기보다, 미래를 선견하여 사업의 장기 지향점을 분명히 하고, 다양한 미래상 가운데 유리한 미래 전장을 선택하는 노력을 기울여야 할 것이다.
-끝-

키워드

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