[소매업][소매점][소매상][소매][소비자]소매업(소매점, 소매상)의 기능과 소매업(소매점, 소매상)의 종류 및 대형할인 소매업(소매점, 소매상)의 현황과 사례를 통해 본 소매업(소매점, 소매상)의 정책 제언 분석

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[소매업][소매점][소매상][소매][소비자]소매업(소매점, 소매상)의 기능과 소매업(소매점, 소매상)의 종류 및 대형할인 소매업(소매점, 소매상)의 현황과 사례를 통해 본 소매업(소매점, 소매상)의 정책 제언 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 소매업(소매점, 소매상)의 기능

Ⅲ. 소매업(소매점, 소매상)의 종류
1. 백화점
2. 편의점
3. 슈퍼마켓
4. 전문점

Ⅳ. 대형할인 소매업(소매점, 소매상)의 현황과 사례
1. 현황
2. 사례
1) E-마트
2) 킴스클럽
3) 하나로 클럽
4) 한국마크로
5) 까르푸

Ⅴ. 소매업(소매점, 소매상)의 정책 제언
1. 소비자협동조합의 활성화
2. 소비자 농수산물 유통감시기구의 설치
3. 유통정보의 TV망을 통한 전체적인 전파

참고문헌

본문내용

다. 그러나 Makro의 경우 지나치게 저비용을 통한 효율성만을 강조하여 쇼핑백을 지급하지 않고 일요일을 제외하고는 7세 이하의 어린이를 입장시키지 않는 등 한국의 정서와 어긋난 면도 있다.
5) 까르푸
까르푸그룹의 2대 원칙인 현지화와 자율경쟁정책이 그대로 적용된다. 따라서 투자에 소요될 장비와 시설물, 재료 등은 구내조달 가능 품목을 최우선적으로 고려한다. 또한 인사운영에서도 각 직급별로 그에 상응하는 권한을 대폭 위양하여 부문별, 직급별로 자율적인 책임경영을 도모한다. 상품구매 방침에서도 물론 현지화 원칙이 적용되며 가능한 생산자와 직거래한다. 매장에서 취급할 상품은 식품, 청과류, 의류, 신발, 완구, 스포츠용품, 가전제품, 가정용품, 기타 생필품 등 약 15,000여 품목이다. 한편 까르푸의 등장은 선진 유통 노하우의 도입으로 국내 유통산업의 합리화와 효율성을 증진시킬 것으로 기대된다.
Ⅴ. 소매업(소매점, 소매상)의 정책 제언
1. 소비자협동조합의 활성화
단기적으로는 대형소매업체들의 안정적 도매시장 진입을 위한 매매참가인의 활성화를 유도하고, 장기적으로는 대형소매업체에 대한 견제세력으로서 소비자협동조합의 활성화를 제도적으로 보장해야 할 것이다. 계속적인 생협법의 제정노력에도 불구하고 기존의 소비유통을 장악하고 있는 상인들에 의해 생협법의 제정이 늦추어지고 있다. 따라서 소비자생활협동조합에 대한 법적 제도정비와 활성화 대책을 마련해야 할 것이다. 소비자협동조합법을 올해 안으로 제정하고, 소비자협동조합의 활성화 대책을 유통개선 차원에서 마련하기 위한 정부의 지원이 있어야 한다. 예컨대 농산물가격안정기금의 운용을 생산자와 소비자가 연계되어 계약재배를 하는 곳에 지원하는 방법들이 모색되어야 한다. 다음으로 도매시장 유통에만 치중되어 있는 농안법을 재편하여 소매유통단계의 가격안정대책을 마련하고, 소비자의 주권행사가 가격안정을 구성하는 조건이 되도록 해야 할 것이다.
2. 소비자 농수산물 유통감시기구의 설치
또한 생협과 소비자단체의 농수산물유통에 대한 안정적이고 지속적인 감시가 가능하게 정부와 소비자단체가 함께 하는 (가칭)소비자 농수산물 유통감시기구를 설치하여 정부의 지원이 주어져야 할 것이다. 이 기구는 국내 농수산물의 가격문제, 위생문제, 유통비용의 계산문제 등을 소비자단체의 발의에 대해서 전문적으로 연구하여 정책에 반영하고, 불합리한 측면에 대한 대국민발표시 고정적인 발표공간을 확보하여 유명무실하게 되는 것을 막아야 할 것이다.
3. 유통정보의 TV망을 통한 전체적인 전파
무엇보다 유통정보의 정확한 형성이 전제된 상황에서 그것을 공중망을 통한 소비자 전체에게 전파하는 기제를 개발해야 할 것이다. 아직도 영세한 소비자가 중심이 되고 있고, 1회 농산물 구입비용이 1만원 내외인 상황에서 컴퓨터를 통한 유통정보 탐색은 비효율적으로 보인다. 따라서 주가정보 제공과 같이 TV를 이용하여 뉴스시간에 그날 도매가격과 소매가격을 비교하고, 그 변동전망을 제시해 주는 프로그램을 마련할 필요가 있다. 이런 프로그램이 마련된다면 소비자들의 농수산물 가격에 대한 관심과 그에 대한 대응을 더욱 쉽게 조직화할 수 있고, 유통업자들의 부당한 이윤추구를 방지할 수 있을 것이다.
참고문헌
△ 김광규(1998), 전략적 소매 마케팅, 형설출판사
△ 소매유통업의 변신전략, 좋은글
△ 방종태·주영우(2000), 대형할인점이 지역 유통시장 구조에 미치는 영향에 관한 연구, 한남대학원 경영
△ 시장지향적 유통관리, 박영사
△ 안광호, 유통관리, 학현사
△ 이성근·배수현, 새유통관리론(무역환경사)
△ 이상원(2000), 소매업태별 속성에 따른 포지셔닝 전략 및 시너지 효과에 대한 연구

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