(1인 기업) 1인 창조기업 완전 정리

소개글

(1인 기업) 1인 창조기업 완전 정리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 1인 창조기업이란

2. 1인 창조기업 지원 정책

3. 1인 창조기업 지원정책 완전 해부

1) 1인 창조기업의 분류
2) 1인 창조기업의 지원금 및 세제혜택
3) 기타 지원 내용

4. 1인 창조기업 지원 정책에 대한 보완점

5. 누구나 실현 가능한 1인 창조 기업 구상해보기

1) ‘내가 할 수 있는 것’ 리스트 만들어 보기
2) 준비와 실행

본문내용

화하여 글과 그림을 통해 보여줄 수 있는 능력이 있다면 그것만으로 당신은 1인 기업가가 될 수 있다. 당신은 당신의 아이디어를 사람들과 정부를 대상으로 사고팔거나 혹은 위에서 설명한 ‘네트워크 파트너’의 일원이 되어 전반적인 기획이나 시나리오, 글 작성과 같은 업무를 맡을 수 있을 것이다. 같은 방법으로 다음의 질문에 마음속으로 답해 보도록 하자.
- 나는 디자인 기술이 있는가?
- 나는 패션 감각이 풍부하고, 새로운 패션을 제작할 수 있는 자질이 있는가?
- 나는 음악성이 풍부하고, 작곡이 가능한가?
- 나는 특정 외국어를 능통하게 통, 번역 해낼 수 있는가?
- 나는 컴퓨터 그래픽이나 CGI 기술이 있는가?
- 나는 소프트웨어를 만들어 낼 수 있는가?
- 나는 전통 식품에 제작에 대한 기술이나 지식이 있는가?
- 나는 공예품에 제작에 대한 기술이나 지식이 있는가?
- 나는 소설, 영화, 애니메이션, 게임 등 문화 컨텐츠 시나리오 제작에 대한 기술이　　　나 지식이 있는가?
추가 질문
위와 같은 질문을 했는데 답이 나오지 않았다면 다음과 같은 추가 질문을 해보자.
- 비록 지식이 없지만 그것을 배우고 응용하여 새로운 ‘나만의 상품’을 창조해낼 수 있는 열정이 있는가? ->　지식이 없더라도 그것을 배우고 응용하여 새로운 ‘나만의 상품’을 창조해낼 수 있는 열정이 있다면 당신은 해당 분야의 1인 기업가가 될 수 있다. 가장 근원적인 질문은 자신 안에 강렬한 관심과 열정이 있는가이다.
모든 사업의 근원은 관심과 열정에서 출발하기 때문이다. 관심과 열정은 모든 장애를 뛰어넘을 수 있는 연료와 같다.
가점
- 해당 분야에서 뛰어난 기술력이나 노하우를 가지고 있다면 성공할 확률이 높다.
- 해당 분야 산업에 대한 지식이 있다면 성공할 확률이 높다.
- 대중성에 대한 이해도가 높다면 성공할 확률이 높다.
- 자신의 부족한 부분을 채워줄 수 있는 협력자가 있다면 성공할 확률이 높다.
2) 준비와 실행
위와 같이 스스로에게 질문하는 시간을 가졌다면, 그 다음에는 한 가지 분야를 골라 그 분야에서도 세분화하여 가장 자신이 잘 할 수 있고 해보고 싶은 대상을 고르는 작업이 필요하다. 그렇게 하여 최종적으로 한 가지를 선택했으면, 이제는 치열하게 준비하고, 실행하는 과정이 필요하다. 우선 1인 기업가가 되기 위해서는 다음과 같은 3가지 준비가 필요하다.
1) 자기 경영
2) 성과를 높이는 방법에 대한 연구
3) 지식 경영
*자기 경영
직장인들은 일을 잘하든 못하든 성과에 크게 구애받지 않고 월급이 나오는 경우가 많지만 1인 기업가에게 있어 모든 성과는 전적으로 자신에게 달려있다. 따라서 자기 경영과 시간 관리는 1인 기업가에게 있어 전부라고 해도 과언이 아니다.
자기 경영 항목에는 다음과 같은 것들이 있다.
방향/비전, 건강, 마인드, 천직(일), 습관, 시간관리, 자산관리, 학습력, 발표력, 이미지 메이킹, 경력 관리
1인 기업은 이런 항목들 모두가 그대로 기업의 경쟁력이 된다. 1인 기업을 오랫동안 이끌어나가기 위해서는 우선 지금 나아가고 있는 방향/비전/천직(일)에 대한 확고한 믿음이 선행되어야 한다. 그리고 건강이 뒷받침 되어야 한다. 식사, 운동, 수면 계획이 세워두어야 매일 최상의 컨디션으로 최대한 오래 일할 수 있다. 업무를 효율적으로 하기 위해서는 시간관리가 생명이다. 하루 스케쥴을 꼼꼼히 짜거나 할 일을 그 때 그 때 기록해 두고 잊지 않고 꾸준히 해나가는 것이 중요하다. 일단 처음에는 빡빡한 업무 스케줄을 소화하는 것이 힘들더라도 식사, 운동, 수면, 학습, 업무 등이 습관화되면 한층 수월해진다. 경력은 일관되게 유지하는 것이 좋다. 한 분야에서 오랫동안 많은 업적을 세우면 그만큼 평가도 높아지고 일을 구하기도 수월해지며 세월이 흐를수록 같은 시간에 보다 많은 성과를 이룩해 낼 수 있다. 1인 기업가는 자신이 곧 기업이자 경영의 대상이므로 경영과 비즈니스에 대한 학습과 마인드 정립은 필수이다.
*성과를 높이는 방법
성과를 높이기 위해서는 항상 배우고 연습해야 한다(학습과 훈련). 해당 분야에서 일을 수행하기 위한 각종 기법을 매일 익히고 최신 트렌드와 업계 동향을 면밀히 주시해야 한다. 학습은 학원을 다니거나 동영상 강의 및 해당 분야의 서적과 같은 풍부한 기자재를 이용하는 것이 좋다. 카페나 클럽, 동아리에 가입해 동일한 관심사를 가진 사람들과 함께하며 지식과 정보를 공유하는 방법, 먼저 시장에서 검증받은 저명인사들을 관찰하고 모방해 보는 것도 좋은 방법이다. 하지만 거기서 그치지 말고 늘 실제로 자신만의 성과를 내거나 자신만의 작품을 창작해 보아야 한다. 그 후에는 개선할 점을 찾아 다음 업무에 반영하고 다른 사람의 피드백이나 요구사항을 받아들여 실력을 높이는데 힘써야 한다.
*지식 경영
1인 기업에서의 지식 경영이란, 자신의 지식이나 노하우를 체계적으로 데이터화 하여 구축함으로써, 자신의 문제해결 능력을 비약적으로 향상시키는 경영방식이다. 여기서 '지식'이란 기술과 정보(information)를 포함한 지적능력과 아이디어를 총칭하는 훨씬 광범위한 개념이다. 표현되지 않은 무형의 지식을 포함해서 자신이 보유한 모든 가용한 지식을 데이터화, 문서화하여 보존함으로써 업무처리의 효율성을 높이고, 신제품 개발 및 시장 대응력을 높여 기업 경쟁력을 갖추는 데 해당 지식을 이용할 수 있다.
본래는 조직 내에서 지식과 노하우를 발굴하여 조직 내 보편적인 지식으로 공유함으로써, 조직 전체의 문제해결 능력을 향상시키는 방법으로써 지식경영의 이론가로서는 피터 드러커 (Peter Drucker)와 노나카 이쿠지로(Nonaka Ikujiro) 등이 있다.
아침에 일어나 좋아하는 일, 하고 싶은 일을 하고 몰입하는 것이야 말로 1인 기업가의 멋진 점이다. 쉬고 싶을 때 쉬고 남들에게 구속받지 않는 자유를 1인 기업가들은 가지고 있다. 물론 업무가 주어질 때는 쉴 틈 없이 일해야 한다. 하지만 남들에게 맞추지 않고 휴식시간과 근로시간을 직접 배정하여 자신에게 맞는 최적의 컨디션을 조절할 수 있다. 치열하게 노력한다면 당신도 멋진 1인 기업가가 될 수 있을 것이다.

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