성과관리의 의의 및 개선방안

목차

Ⅰ. 서론(성과 강조의 정부 개혁의 시대 )

Ⅱ. 성과관리제도의 의의와 한국의 도입현황
1. 성과관리제도의 개념
2. 우리나라에 도입배경과 현황

Ⅲ. 성과관리제도의 한계
1. 타제도와의 연계성 문제
1) 중복의 문제 : 평가준비로 인한 마비
2) 재정사업과의 성과목표설정의 괴리
3) 예산과의 연계성 문제
2. 성과관리를 위한 평가제도의 문제점
1) 기관의 임무 및 목표의 불분명성
2) 성과지표 설정의 어려움
3) 평가결과의 활용의 한계
4) 평가자의 전문성과 객관성이 부족

Ⅳ. 결론(성과관리제도의 개선방안)

참고 문헌

본문내용

성과지표를 고려하다 보면 그 수가 증가하는 경향이 있으나 담당자들에게 지나친 부담을 줄 뿐만 아니라 실질적인 관리가 어렵게 되고 평가에 따른 비용도 높아지기 때문이다. 그리고 성과관리의 효율성과 대 국민 인식을 높이기 위해서는 성과목표별로 핵심성과지표(KPI)의 개발이 필요하다고 생각한다. 또한 실제 평가의 과정에서 필요하게 될 성과지표의 목표치를 현행 추세에 따른 전망치로 할 것인지 바람직하다고 보는 규범치로 할 것인지에 대한 연구가 요구된다. 전망치는 비교적 현실적이지만 성과목표의 기대되는 목표라고 보기는 어렵고 희망치는 기대되는 목표를 제시하는 것이지만 현실적으로 달성될 가능성과 거리가 있을 수도 있다(강의내용).
셋째, 성과관리제도를 위한 조직과 관련인의 역량강화가 요구된다. 성과관리의 성공은 결국 각 사업을 집행하는 조직구성원과 관리자들의 역량과 의지에 따라 결정된다고 본다. 이를 위해서는 성과관리제도 및 평가제도에 대한 이해가 있어야 한다. 또한 조직문화적 측면에서 보면 성과지향적인 관리와 평가가 조직문화의 일부분으로 수용될 수 있도록 조직문화를 개선하고 발전시키는 노력이 지속적으로 이루어져야 할 것이다. 이를 위해서는 조직구성원들의 성과관리 및 평가에 관한 지속적인 교육훈련이 필요하다고 본다.
참고 문헌
나태준 이남국, 성과관리제도의 도입과 명암, 2005, 한국행정학회 춘계학술대회
윤상오, 성과관리와 평가의 역할, 2004, 한국행정학회 추계학술대회
기획예산처 http ://www.mpb.go.kr/korean/kor_introduce/K112/k11204.jsp
행정자치부 주요정책

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