다면 평가

소개글

다면 평가 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Part Ⅰ
1. 다면평가의 정의
2. 다면평가의 도입배경 및 필요성
3. 다면평가의 의의

Part Ⅱ
1. 다면평가의 운영 현황
2. 다면평가의 도입사례

Part Ⅲ
1. 다면평가의 운영 절차
2. 다면평가의 문제점 및 개선방안

본문내용

다면 평가 [다면 평가 정의, 다면 평가 도입배경, 다면 평가 필요성, 다면 평가 의의, 다면 평가 운영 현황, 다면 평가 도입사례, 다면 평가 운영 절차, 다면 평가 문제점, 다면 평가 개선방안]


1. 다면평가의 정의
360도 평가
조직의 한 평가 대상자를 두고 다양한 수준과 측면에서 다양한 평가자가 평가하여 그 결과를 결합하는 평가

2. 다면평가의 도입배경과 필요성
전통적 성과평가 방법은 하향식 평가
→주관적인 기준에 치우치고, 각종 오류가 발생하기 쉬움
평가의 객관성을 높이고 정확성을 기하기 위하여 실시

기업환경변화에 대처하기 위해서 관리자의 효율적인 리더십이 요구됨
관리의 개선을 도모하고자 다면평가의 활용 ↑↑↑
인력개발과 교육, 승진과 보상, 이동배치와 전직, 해고와 정원조정에 유용

키워드

다면 평가 [다면 평가 정의,   다면 평가 도입배경,   다면 평가 필요성,   다면 평가 의의,   다면 평가 운영 현황,   다면 평가 도입사례,   다면 평가 운영 절차,   다면 평가 문제점,   다면 평가 개선방안],   다면 평가