Hersey &Blanchard 상황적 리더십 및 사회 복지 조직의 책임성에 영향을 미치는 요인

소개글

Hersey &Blanchard 상황적 리더십 및 사회 복지 조직의 책임성에 영향을 미치는 요인에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Hersey &Blanchard 상황적 리더십 및 사회 복지 조직의 책임성에 영향을 미치는 요인

1. 상황이론
(1) 특정상황에 따라
(2) Fielder의 상황론적 리더십 이론
(3) 경로-목표이론
(4) 허쉬(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)의 상황론적 리더십 이론
① 기본개념
② 정치, 사회적 측면
③ 경영관리적 측면
④ 행동과학적 측면
(5) 리더쉽의 본질

2. 사회복지 조직의 책임성에 영향을 미치는 요인
① 내부적 요인
② 외부적 요인

본문내용

임성 추구는 쉽지 않게 된다.
기술의 복잡성: 다양성과 함께 제공하는 기술도 복잡해지고 다양해지는데, 이렇게 되면 투입과 성과에 대한 그 효과성과 효율성을 측정하여 책임을 다했는지를 확인할 방법이 더욱 어려워지게 된다.
목표의 불확실성: 사회복지 조직에서 투입과 산출 간의 인과관게는 불확실하게 진행된다. 이는 사회복지 조직의 특성상 인간이 조직의 원료이면서 산출물이 되기 때문인데, 인간의 능동성으로 인한 이러한 결과는 사회복지 조직의 불확실성을 키워 책임을 측정하기 어렵게 하는 요인이 된다.
② 외부적 요인
공급주체의 다원화: 공급주체의 다원화는 사회복지 공급 기관의 책임성의 문제로, 비민주적 운영사례, 후원금 관리의 투명성 의혹, 모금에 대한 행정비 과잉지출 등이 지적받게 되었다.
민영화 경향: 시장과 시민사회의 역할이 증대하면서 사회복지 조직도 민간의 위탁운영이 많아졌다. 이 때 위탁운영체가 지역주민의 욕구를 반영하기보다는 정부의 결정에 더 많은 영향을 받는 경향이 있어 비체계적이고 비효율적이라는 지적을 받고 있다.
법률 정비: 우리나라 사회복지 사업법에 따라 민간사회복지 기관과 시설은 3년에 1회 이상 평가를 통해 책임성을 입증하도록 제도화되었다.

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