[사회복지행정] 사회복지기관 설립 계획 및 프로그램 설계

소개글

[사회복지행정] 사회복지기관 설립 계획 및 프로그램 설계에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 문제의 인지 - ‘빈곤’ 그리고 ‘아동’ 문제

1) 한국의 빈곤율

① 절대적 빈곤율
② 상대적 빈곤율

2) ‘빈곤아동’ 문제의 현황

3) 아동문제 - 왜 사회문제인가

3. 선정 지역과 대상 - 관악구에 거주하는 빈곤 가정의 아동

1) 관악구 지역 특성

2) 대상자 개념화 - ‘빈곤 아동’

4. 관악구 내 아동관련 복지조직 현황 점검

5. 관악구 아동복지관 설립과 조직과정

1) 법인의 설립

① 관악아동복지재단의 설립
② 관악아동복지재단 조직 구성
③ 이사회 및 위원회 설립

2) 복지관 조직 모형과 조직화 방법

① 복지관 조직 모형
② 복지관 조직화 방법

6. 사회복지관 운영방법

1) 인적자원관리

① 채용
② 직원개발
③ 자원봉사자 활용

2) 재정관리

① 예산수립 및 예산체계 모형
② 예산수립 절차 및 재정확보방법

3) 민간 후원금 확보를 위한 마케팅

① 민간 펀드를 확보하기 위한 마케팅
② 개인 후원금을 확보하기 위한 마케팅
③ 기관 자체의 수익사업

7. 핵심 프로그램 설계 - 아동의 여가활동 지원 프로그램

1) 프로그램 개요

2) 본 프로그램의 중요성

3) 서비스대상 선정기준 및 인원수

4) 프로그램 진행 계획

① 프로그램 상세 내용
② 인력구성
③ 프로그램 제공 일정

5) 예산수립

6) 평가

8. 나가며

본문내용

경우 관람토록 한다.
가이드를 수행하여 아이들의 이해를 돕는다.
영화 관람
아이들에게 좋은 영화를 관람토록 하는 것과 함께 공공장소에서의 예절을 가르친다.
인근 영화관에 방문하여 아동이 관람 가능한 영화를 단 체 관람한다.
사회복지사와 자원봉사자가 인솔한다.
공공장소에서의 예절을 가르친다.
관악산 등산
아이들에게 자연을 직접 느끼도록 하여 건강한 신체와 정신을 갖도록 한다.
인근 관악산을 아이들과 함께 등반한다.
사회복지사와 자원봉사자가 인솔한다.
안전사고에 특히 주의한다.
탁구
건전한 국민스포츠인 탁구를 가르쳐서 건전한 놀이문화에 적응시킨다.
인근 탁구장을 방문하여 탁구게임을 즐긴다.
탁구 강사를 초빙하여 진행한다.
방문 전 미리 탁구 기본 규칙에 대해 익힌다.
축구
건전한 스포츠를 즐기게 함과 동시에 남학생에게는 여학생에 대한 배려심을 키워준다.
남학생과 여학생들이 함께 축구게임을 한다.
사회복지사와 자원봉사자가 진행한다.
안전사고에 주의한다.
자유 수영
건전한 스포츠를 즐기게 함과 동시에 수영능력을 향상시킨다.
인근 수영장에 방문하여 물놀이를 한다.
수영 강사를 초빙하여 기본 수영법을 가르친다.
안전사고에 주의한다.
② 인력구성
프로그램 수행 역할
담당부서 및 직위
경력
프로그램 운영 책임
관장 (사회복지사1급)
경력 18년
사회복지대학원 졸업
프로그램 홍보 접수
가족복지팀 (사회복지사1급)
사회복지사 7년
프로글갬 운영 책임 진행
(전체 프로그램 총괄)
가족복지팀장 (사회복지사1급)
경력 7년
프로그램 진행
강사
프로그램에 맞는 강사 초빙
프로그램 지원
부관장 (사회복지사1급)
경력 15년
사회복지대학원졸업
부장 (사회복지사1급)
경력 10년
사회복지대학원졸업
프로그램 보조 진행
사회복지학과 학생
③ 프로그램 제공 일정
구분
일정
세부사업
프로그램내용진행계획표
담당자
1월(주)
2월(주)
3월(주)
4월(주)
프로그램
운영자 및 강사, 자원봉사자
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
55
사
전
단
계
2007.1.2
-2007.1.12
프로그램 홍보 및 접수
2007.1.15
-2007.2.2
대상자 선정
2007.2.5
-2007.2.23
자원봉사자 모집
2007.2.26
-2007.3.2
인테이크
2007.3.3
오전10시
오리엔테이션
실
시
단
계
2007.3.6
글짓기
2007.3.13
미술
2007.3.20
문화유적 탐사
2007.3.27
영화
2007.4.3
등산
2007.4.10
탁구
2007.4.17
축구
2007.4.24
수영
평가단계
2003.4.29
2시-4시㏘
총평가회
5) 예산수립
항목
산출근거
비고
계
외부 지원금
자부담
1. 강사섭외
2. 자원봉사자 지원비
3. 프로그램 소모품
4. 프로그램 홍보비
5. 기타 프로그램
진행비용
약 1000만원
약 300만원
약 700만원
예산에는 사회복지사의 인건비나 공공요금 등은 포함되어 있지 않음. 금액은 추정치임
외부 지원금은 외부 후원금을 의미함
마케팅 활동을 통하여 외부 후원을 받을 예정임
4개월에 1000만원, 1년에 3000만원이 들어가는 프로그램임
6) 평가
진행단계
점검항목
평가방법
프로그램 준비단계
대상자 선정, 사전검사, 자원봉사자 모집, 외부강사 섭외, 오리엔테이션
대상자 선정, 면담용 질문지를 통한 사전 검사 ,자원봉사 참여도, 외부강사섭외, 프로그램 설명회 만족도, 프로그램 참여자 라포 형성정도
프로그램 실시단계
교육 계획에 따른 수행 대상자 참여도
운영일지, 클라이언트 관찰일지, 대상자 참여율
평가결과에 따른 프로그램의 수정여부
프로그램 평가단계
사후검사, 총 평가회
사후 면담용 질문지 분석,
평가보고서 작성
8. 나가며
얼마 전 추석 연휴 기간 동안, 유시민 보건복지부 장관이 ‘의료급여’와 관련하여 대국민 보고서를 발표한 적이 있다. 보고서 내용에 따르면 좋은 목적과 의도를 가지고 시행된 사회복지정책에 있어서 그 구체적인 시행 과정, 즉 행정 절차 속에 상당한 왜곡과 낭비가 생긴다는 것이다. 사회복지가 발전하고 정책이 폭넓게 적용됨에 따라서 이러한 행정과정에서 발생하는 이러한 문제들을 해결하는 것은 매우 중요하다.
위와 같은 맥락에서 사회복지기관은 해당 지역사회 주민들의 욕구를 해결해주기 위해서 설립된 기관이다. 사회복지 서비스의 제공은 기관의 업무임과 동시에 이는 사회로부터 책임을 받은 것이다. 때문에 사회복지기관은 그 행정 과정에 있어서 왜곡이 일어나지 않도록 노력해야만 한다.
지역사회 내에 사회복지기관을 설립하는 계획을 세우는 것이 상당히 고려할 부분이 많다는 것을 보고서를 작성하는 과정에서 알 수 있었다. 지역사회의 욕구를 파악하는 것에서 출발하여 대상자와 위치를 선정하고, 재단을 세우는 것과 기관을 조직하는 것, 그리고 프로그램을 구체적으로 세우는 과정까지 많은 기획과 의사결정의 과정을 거쳐야만 함을 알 수 있었다.
정책의 개발부터 세부적인 서비스가 기관을 통해 실제 클라이언트에게 전달되는 과정까지 상당히 많은 행정적 절차를 거치는 것을 보면서 좀 더 체계적인 행정망을 구축하는 것이 중요함을 느끼면서 보고서를 마친다.
<참고자료>
1. 문헌자료
『비영리조직 경영』, 김정린, 아르케, 2005
『빈곤 아동과 삶의 질』, 허님순 외 6인, 학지사, 2005
『사회복지행정론』, 최성재, 남기민, 나남, 2006
「소득분배의 국제비교를 통한 복지정책의 방향」, KDI 정책연구 2003년 2호
‘희망스타트’ 프로젝트(안), 인구아동정책관실 아동안전권리팀 (2006.10)
관악통계연보 2005
2. 웹페이지
관악구청 웹페이지 (http://www.gwanak.go.kr)
경향신문 (2005.07.11)
네이버 백과사전 (http://100.naver.com)
삼성복지재단 웹페이지 (http://welfare.samsungfoundation.org/)
‘위스타트’ 웹사이트 (http://westart.joins.com)
청와대 브리핑 웹사이트 (http://www.cwd.go.kr/cwd/kr/index.php)
통계청 웹사이트 (www.nso.go.kr)

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