인적자원 관리를 위한 경력개발 방안

소개글

인적자원 관리를 위한 경력개발 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 경력관리의 의의 및 목적

Ⅲ. 경력관리의 원칙

Ⅳ. 생애경력개발의 단계

Ⅴ. 경력개발의 모형

Ⅵ. 경력개발의 지원제도

Ⅶ. 성공적인 경력관리를 위한 전제조건

본문내용

기회로 경력진로 결정에 큰 도움을 줄 수 있다.
3) 성공요건
개인은 조직 내에서 공식적. 비공식적으로 발생되는 다양한 정보를 입수, 자신의 경력개발에 충분히 활용할 수 있도록 하여야 한다. 또한 조직은 다양한 정보를 보유하여 조직 내부의 인적 자원을 활용할 수 있는 준비를 해야 한다.
Ⅶ. 성공적인 경력관리를 위한 전제조건
1. 인간존중의 인사이념 확립
CDP를 효율적으로 운용하기 위해서는 인간존중의 인사이념을 확립하는 것이 중요하다. CDP는 기업목적과 개인목적의 통합하는 데 있으며, 개인능력의 장기적이고 체계적인 경력개발을 수행하는데 있다.
2. 관련제도들의 유기적인 통합
CDP를 효율적으로 운용하기 위해서는 이동, 승진, 교육훈련, 직무순환 같은 제도들을 유기적으로 연계시켜 경력관리시스템을 설계하여야 한다.
3. 점진적인 도입
경력관리제도는 점진적으로 도입되어야 한다. 경력관리제도를 도입하여 단번에 효과를 보려고 하면 오히려 부작용이 생길 수 우려가 있다. <따라서 2년 내지 3년 정도의 기간을 잡고 경력관리제도의 도입에서 야기되는 여러 문제들을 신중히 고려하여 점진적으로 정착시켜야 할 것이다.>
4. 경력관리 업무의 독립
경력관리 업무는 조직의 위계상 명확한 책임과 권한을 갖는 부서에 소속되어 업무의 독립성을 지켜야 하다. 인사부서내에 경력관리과를 설치하든지 아니면 경력관리부를 독립시키는 것도 고려할 필요가 있다.
5. 최고경영자의 지원
최고경영자의 지원이 필요하다. 최고경영자가 경력관리의 목적과 의의를 명확히 인식하고, 이 활동에 대한 물적심적 지원을 해줄 때 경력관리는 실천될 수 있다.

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인적자원 관리를 위한 경력개발 방안,   경력개발,   인적자원